أفضل الموظفين جيدون للأعمال. بالطبع، تحتاج جميع الشركات إلى موظفين رائعين ولكن ليس من السهل العثور عليهم. أفضل الموظفين لا تقدر بثمن؛ إنهم القوة الدافعة وراء أي عمل تجاري. إنهم الأشخاص الذين يحافظون على سير الأمور، ويبتكرون أفكارًا جديدة،...

وراء كل شركة عظيمة يوجد فريق من الأشخاص ذوي الأداء العالي. الموظفون الجيدون هم الأصول الأكثر قيمة في أي مؤسسة - أكثر أهمية من أنظمة التشغيل الآلي المتقدمة أو التكنولوجيا الجديدة. يقوم الأشخاص بتوليد الأفكار، وتحويل المفاهيم إلى حقائق، والابتكار عبر الأقسام، والتفاعل مع العملاء. و...

تحفيز الموظفين هو مفهوم يعاني منه العديد من المديرين. يشعر الكثيرون أن فريقهم يحتاج إلى المزيد من التحفيز ومعرفة كيفية تحفيزهم مرة أخرى. ولكن الحقيقة هي أن تحفيز الموظفين ليس مفتاح تشغيل/إيقاف لموظفيك؛ إنه الطيف...

نعم لقد قرأتها بشكل صحيح! قد يخبرك الذكاء الاصطناعي الذي ابتكرته الشركة العملاقة التي تتخذ من اليابان مقراً لها، قريباً كيف تكون أكثر سعادة في العمل. ستطلق شركة هيتاشي جهازها القابل للارتداء القائم على الذكاء الاصطناعي بحلول نهاية هذا العام. سيتم تحليل سلوك الموظف وسعادة الموظف...

قُد فريقك، لا تربيهم. قم بقيادة فريقك كما لو كنت جزءًا منه. القادة العظماء يعملون دائمًا مع الفريق. قم بإرشادهم ورعايتهم وبناء الثقة. سيتم رؤية مكافآتك في العمل التالي. قيادة فريقك من خلال الأبوة والأمومة ...

إن توظيف الشخص الخطأ للوظيفة يمكن أن يتسبب في أضرار جسيمة لفريقك وشركتك. يمكن أن تنتشر الطبيعة السامة لأحد الموظفين في شركتك وداخل فريقك مثل الفيروس. لا تقم أبدًا بتعيين نجم سام. لا يستحق الاستئجار أبدا..

لماذا يعارض الرؤساء العمل من المنزل؟ فيما يلي بعض الأسباب التي قد تجعل بعض الرؤساء يقاومون فكرة عمل الموظفين عن بعد: المساءلة والإشراف: قد يشعر المديرون أنه من الصعب الإشراف على الموظفين وإبقائهم مسؤولين عندما لا يكونون حاضرين جسديًا...

لماذا يستقيل الموظفون الجيدون؟ الموظفون لا يتركون الشركات، بل يتركون المديرين! اليوم، يبدو الاحتفاظ بالموظفين أكثر صعوبة من أي وقت مضى. على الرغم من أنه من الصعب الاحتفاظ بأفضل المواهب، إلا أنه ليس من الضروري أن يكون كذلك. العديد من الأخطاء التنظيمية يمكن الوقاية منها. في كثير من الأحيان، عند حدوث أخطاء، يغادر الموظفون المتميزون أولاً...

في هذه الأيام، تركز الشركات على الثقافة باعتبارها عامل تمييز تنافسي عن منافسيها. إنهم يرون بشكل مباشر كيف أن بناء الثقافة الصحيحة لا يمكنه جذب الموظفين فحسب، بل أيضًا إشراكهم ورعايتهم مما سيؤدي في النهاية إلى زيادة نتائج الأعمال النهائية. وبالنسبة للعديد من هذه الشركات، فإن ذلك...