27 يونيو كيفية تجنب تعيين الشخص الخطأ لهذا المنصب.
إن توظيف الشخص الخطأ للوظيفة يمكن أن يتسبب في أضرار جسيمة لفريقك وشركتك. يمكن أن تنتشر الطبيعة السامة لأحد الموظفين في شركتك وداخل فريقك مثل الفيروس.
لا تقم أبدًا بتعيين نجم سام.
لا يستحق الأمر أبدًا تعيين شخص ماهر للغاية ولكنه شديد السمية في الوظيفة. قد يساهم بشكل إيجابي أو سلبي في المنظمة. صدقني، دائمًا ما يكون الأمر سلبيًا أكثر من كونه إيجابيًا.
الأكاديميون والخبرة مهمان وكذلك الشخصية.
إذا أثار أحد المرشحين إعجابك بأكاديمييه، فأنت بحاجة أيضًا إلى تقييم شخصيته. المشكلة اليوم هي أنه لا توجد طريقة سهلة لتقييم شخصية الشخص بخلاف الأكاديميين. لكن افعل ذلك عدة مرات وسوف تتقن مهارة التعرف على الخروف الأسود من بين الحشود.
اسأل فريقك.
أشرك فريقك. إذا قمت بتعيين بعض الأشخاص الرائعين في شركتك، فهم أفضل الأشخاص للحكم على ما إذا كان الشخص الجديد سيتناسب بشكل جيد مع المنظمة وثقافتها. بعد كل شيء، الفريق هو الذي يجب أن يعمل مع هذا الشخص. ثق دائمًا بفريقك لتقديم تعليقات صادقة. يمكن أن يوفر لهم الكثير من الوقت في التعامل مع الشخص الخطأ لهذا المنصب.
لا توظف أبدًا بشكل عفوي.
لديك عملية لتوظيف الأشخاص المناسبين. قم بصياغة عمليتك بعناية ولا تنحرف أبدًا. سيؤدي التوظيف التلقائي دائمًا إلى توظيف سيئ. خذ وقتًا لتقييم المرشح للوظيفة بغض النظر عن مدى إلحاح مهمتك. من الأفضل أن تقضي بعض الوقت في العثور على الشخص المناسب للوظيفة بدلًا من البقاء عالقًا مع الشخص الخطأ الذي يتسبب في إفساد كل شيء.
الحصول على ردود الفعل.
تحقق دائمًا من أكبر عدد ممكن من المراجع. مثل أصحاب العمل السابقين، العائلة والأصدقاء، الكليات وما إلى ذلك. لا يضر السؤال أبدًا. قد يوفر لك هذا الكثير من المال.
احصل على تعليقات صادقة من الفريق أثناء المقابلة، وفي اجتماعات المراجعة المنتظمة، وأخيرًا أثناء الخروج. يمكنك دائمًا أن تتعلم من أخطائك. هذه هي إحدى الطرق لتعلم المهارة وإتقانها.
تبين أن الأشخاص السامين مكلفون للغاية.
الأشخاص السامون يشبهون حاملي نزلات البرد في الشركة. قد يكونون ممتازين في عملهم ولكن في الوقت نفسه يمكن أن يصيبوا بقية مؤسستك بسرعة كبيرة. إنها تسبب أضرارًا هائلة لثقافة مكتبك وقد يكون من الصعب جدًا قياس ذلك.
تحديد وعزل وترك.
ابحث دائمًا عن هؤلاء الأشخاص. سترى أن النمط يظهر في النهاية. حدد هؤلاء الأشخاص، واعزلهم ببطء واتركهم يرحلون. ثق بي أنك ستوفر الكثير من الوقت والمال كلما قمت بذلك مبكرًا. سيؤدي غض البصر إلى إصابة فريقك بأكمله بالعدوى.
ستجد دائمًا شخصًا أفضل إذا بحثت بجدية كافية.
سوف تجد دائمًا شخصًا أفضل للوظيفة التي تبحث عنها بجدية كافية. التصرف بسرعة دائما. قد ينقذ فريقك بأكمله. اتخاذ القرار والتمسك به. يمكنك دائمًا العثور على شخص آخر، فهذا أفضل من استبدال فريقك بأكمله.
أن تأتي متأخرا أفضل من ألا تأتي أبدا.
إذا قمت بتحديد هؤلاء الأشخاص في شركتك. إجراء المكالمات بسرعة واحتواء السمية. لم يفت الأوان أبدًا للعمل مع الأشخاص الذين تحبهم تمامًا.
