الناس هم أصول مهمة للمنظمة. كل فرد لديه "عامل تحفيز" فريد من نوعه. إن فهم "العامل التحفيزي" هذا هو المفتاح لفتح إنتاجيتهم. وبمجرد تحديد هذا العامل، فإن أداء الفريق سيكون في ارتفاع. لقد ولت أيام التاسعة..

الاجتماع المتكرر للفريق لا يفعل سوى القليل مما هو متوقع منهم ولكنه يهدر وقت الجميع. غالبًا ما تُرى فرق المشروع منخرطة في التفكير الجماعي بدلاً من التحليل الصادق. لقد شهدت كل منظمة العديد من هذه السيناريوهات التي تحدث عندما نحاول نحن البشر العمل معًا في...

يشعر معظمنا أن أفضل ثلاثة قطاعات هي أسعد القطاعات التي يمكن التواجد فيها، وهي المنتجات والخدمات الاستهلاكية، والعقارات، والتكنولوجيا أو البرمجيات. لكن هذا لا يعني أن كل شخص قابل للتوظيف في هذا العالم يجب أن يدخل في هذه القطاعات. التركيز الرئيسي ل...

وراء كل شركة عظيمة يوجد فريق من الأشخاص ذوي الأداء العالي. الموظفون الجيدون هم الأصول الأكثر قيمة في أي مؤسسة - أكثر أهمية من أنظمة التشغيل الآلي المتقدمة أو التكنولوجيا الجديدة. يقوم الأشخاص بتوليد الأفكار، وتحويل المفاهيم إلى حقائق، والابتكار عبر الأقسام، والتفاعل مع العملاء. و...

نعم لقد قرأتها بشكل صحيح! قد يخبرك الذكاء الاصطناعي الذي ابتكرته الشركة العملاقة التي تتخذ من اليابان مقراً لها، قريباً كيف تكون أكثر سعادة في العمل. ستطلق شركة هيتاشي جهازها القابل للارتداء القائم على الذكاء الاصطناعي بحلول نهاية هذا العام. سيتم تحليل سلوك الموظف وسعادة الموظف...

وفقًا لتقرير نشرته Globoforce في عام 2014، فإن 78% من الأشخاص الذين يعملون ما بين 30 إلى 50 ساعة أسبوعيًا يقضون وقتًا أطول مع زملائهم في العمل مقارنة بعائلاتهم. ومن ثم، فإن رعاية العلاقات الصحية مع الأقران أمر حيوي في مكان العمل. العلاقة الصحية بين الأقران ترفع الروح المعنوية...

القاتل الصامت لإشراك الموظفين: الإدارة الجزئية تعد مشاركة الموظفين عاملاً حاسماً يدفع النجاح التنظيمي، ولكن هناك العديد من المزالق التي يمكن أن تقوضها. واحدة من أكثر الأمور غدرا هي الإدارة الجزئية. على الرغم من أنها قد تبدو طريقة لضمان إكمال المهام بشكل صحيح، إلا أنها...

لماذا يستقيل الموظفون الجيدون؟ الموظفون لا يتركون الشركات، بل يتركون المديرين! اليوم، يبدو الاحتفاظ بالموظفين أكثر صعوبة من أي وقت مضى. على الرغم من أنه من الصعب الاحتفاظ بأفضل المواهب، إلا أنه ليس من الضروري أن يكون كذلك. العديد من الأخطاء التنظيمية يمكن الوقاية منها. في كثير من الأحيان، عند حدوث أخطاء، يغادر الموظفون المتميزون أولاً...

في هذه الأيام، تركز الشركات على الثقافة باعتبارها عامل تمييز تنافسي عن منافسيها. إنهم يرون بشكل مباشر كيف أن بناء الثقافة الصحيحة لا يمكنه جذب الموظفين فحسب، بل أيضًا إشراكهم ورعايتهم مما سيؤدي في النهاية إلى زيادة نتائج الأعمال النهائية. وبالنسبة للعديد من هذه الشركات، فإن ذلك...