Люди являются важным активом организации. У каждого человека есть уникальный «мотивирующий фактор». Понимание этого «мотивационного фактора» является ключом к повышению продуктивности. И как только этот фактор будет выявлен, результативность команды будет расти. Времена 9 прошли...
Частые встречи команды дают мало того, что от них ожидают, но тратят время каждого. Часто можно увидеть, что проектные команды занимаются групповым мышлением, а не честным анализом. Каждая организация сталкивалась со многими такими сценариями, которые возникают, когда мы, люди, пытаемся работать вместе...
Большинство из нас считают, что три самых счастливых сектора — это потребительские товары и услуги, недвижимость, а также технологии и программное обеспечение. Но это не означает, что каждый трудоспособный человек в этом мире должен работать в этих секторах. Ключевое внимание...
ЗА КАЖДОЙ ВЕЛИКОЙ КОМПАНИЕЙ СТОИТ КОМАНДА ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ. Хорошие сотрудники — самый ценный актив любой организации, более важный, чем передовые системы автоматизации или новые технологии. Люди генерируют идеи, воплощают концепции в реальность, внедряют инновации во всех подразделениях и взаимодействуют с клиентами. И...
Да, вы правильно прочитали! Искусственный интеллект, разработанный японским гигантом Hitachi, вскоре может рассказать вам, как стать счастливее на работе. Hitachi выпустит носимое устройство на базе искусственного интеллекта к концу этого года. Поведение сотрудников будет проанализировано и их счастье...
Согласно отчету, опубликованному Globoforce в 2014 году, 78% людей, которые работают от 30 до 50 часов в неделю, на самом деле проводят больше времени со своими коллегами, чем с семьей. Следовательно, воспитание здоровых отношений со сверстниками имеет жизненно важное значение на рабочем месте. Здоровые отношения со сверстниками повышают моральный дух...
Тихий убийца вовлеченности сотрудников: микроменеджмент Вовлеченность сотрудников — важнейший фактор, способствующий успеху организации, но существует множество ошибок, которые могут подорвать ее. Одним из самых коварных является микроменеджмент. Хотя это может показаться способом гарантировать правильное выполнение задач,...
Почему хорошие сотрудники уходят? Из компаний уходят не сотрудники, а менеджеры! Сегодня удержание сотрудников кажется более сложной задачей, чем когда-либо прежде. Хотя трудно удержать талантливых специалистов, это не обязательно. Многие организационные ошибки можно предотвратить. Часто при возникновении ошибок первыми уходят звездные сотрудники...
Сегодня компании сосредотачивают внимание на культуре как на конкурентном отличии от своих конкурентов. Они воочию видят, как построение правильной культуры может не только привлекать сотрудников, но также вовлекать и развивать их, что в конечном итоге приведет к увеличению прибыли. И для многих таких компаний это...
«Культура ест стратегию на завтрак» -...