Роль менеджеров в удержании сотрудников Удержание лучших специалистов остается фундаментальным приоритетом для организаций всех размеров и отраслей. Высокая текучесть кадров не только влияет на производительность, моральный дух и качество обслуживания клиентов, но также влечет за собой значительные прямые и косвенные затраты, такие как найм, адаптация и обучение...
Что такое токсичная рабочая среда? Определение токсичной рабочей среды. Токсичная рабочая среда – это рабочее место, где преобладают вредное поведение, негативная динамика и нездоровые практики. Для него характерна атмосфера страха, враждебности и неуважения среди сотрудников. В токсичной рабочей среде...
Введение: В сегодняшней конкурентной бизнес-среде организации все больше осознают важность инвестиций в потенциал своих сотрудников. Менеджеры играют решающую роль в выявлении и развитии талантов и навыков членов своей команды. Путем реализации эффективных стратегий, таких как программы наставничества, обеспечения профессионального развития...
Возвращение в офис после удаленной работы может быть одновременно интересным и сложным. Вот несколько моментов, которые следует учитывать: Коммуникация: отдайте предпочтение четкому общению с вашим работодателем и коллегами относительно планов возвращения на работу. Будьте в курсе любых изменений в протоколах, расписаниях или мерах безопасности, которые могут...
Существует много путаницы по поводу трудоголизма. Некоторые люди полагают, что это плохо и что любой, кто работает слишком много часов, должен быть трудоголиком. Но другие видят в этом знак чести и то, к чему стоит стремиться. Трудоголики одержимы...
Планирование работы сотрудников — тема, которая близка и дорога сердцам владельцев малого бизнеса. Планирование сотрудников гарантирует наличие стабильной рабочей силы и может означать разницу между успешным и неудачным бизнесом. Вот 5 советов по планированию сотрудников для небольших компаний.
Вы ушли со своего последнего места работы из-за своего руководителя или роли, которая была на вас возложена? Есть поговорка: «Сотрудники не уходят с работы, они уходят от менеджеров». И это часто правда. Во время моего разговора с сотрудниками, причина их увольнения часто называлась...
В нашем взаимодействии с сотрудниками и менеджерами на различных форумах мы подчеркиваем важность умения слушать. Однако, чтобы быть хорошим слушателем, мы забываем, что этот навык требует немало практики и намерения. И нам нужно потратить время, чтобы...
У каждой HR-команды есть несколько целей, одна из которых — повышение вовлеченности сотрудников. Есть много способов достичь желаемых результатов. Можно либо провести долгие дискуссии, чтобы разработать план их достижения, либо следовать лучшим практикам...
Выбор подходящего человека на работу будет неполным без надлежащего введения в должность и адаптации. Компании часто чувствуют, что цикл набора персонала подходит к концу, когда кандидату рассылается письмо с предложением. Однако они упускают из виду адаптацию. Прием - последний...