18 июля 5 способов повысить продуктивность вашей команды
Люди являются важным активом организации. У каждого человека есть уникальный «мотивирующий фактор». Понимание этого «мотивационного фактора» является ключом к повышению продуктивности. И как только этот фактор будет выявлен, результативность команды будет расти.
Прошли те времена, когда с 9 до 6 работали в тихой и скучной офисной обстановке, куда люди должны были приходить и выполнять свои повседневные задачи. делайте регулярные перерывы и оставляйте точку на цифре 6. С появлением сотрудников поколений X и Y продуктивность приобрела совершенно новое значение. Сегодня сотрудники сосредоточены на достижении своих личных и профессиональных целей и хотят повысить ценность того, что им поручено. Чтобы повысить продуктивность вашей команды, вам необходимо знать их цели и помогать им их достигать.
Но вопрос в том, как узнать, что вы попали в нужную струну, чтобы найти баланс между их целями?
1. Отпусти:
Откажитесь от строгих графиков, конференц-залов и показателей. Остановите микроменеджмент вашей команды. Вы наняли для этой работы лучших людей – теперь отпустите их и позвольте им сделать это. Всегда смотрите на общую картину — перестаньте беспокоиться о том, потратила ли команда 8 часов работы, и начните оценивать ценность конечного продукта.
2. Смягчение ПРАВИЛ:
Поскольку на рабочем месте «правила» смягчены, это придаст им больше уверенности в выполнении своих задач. Они без колебаний приложат дополнительные усилия, чтобы оправдать ожидания.
Читайте также: БАЛАНС РАБОТЫ И СЕМЬИ ПОВЫШАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
3. ГИБКИЙ график:
Гибкий график или удаленная работа могут иметь «СИНЕРГИЯ» эффект на рабочем месте. Если сотрудники будут придерживаться строгих сроков, это только вызовет у них стресс, что приведет к некачественной работе и демотивации команды.
4. ЧЕТКИЕ ожидания:
Хотя вся эта гибкость и мотивация очень полезны для продуктивности команды, необходимо убедиться, что ожидаемый результат четко сформулирован и команда его хорошо понимает.
Также читайте: ВЫ ДОЛЖНЫ ИЗБЕГАТЬ ЭТИХ ПРИВЫЧОК, ЧТОБЫ БЫТЬ БОЛЕЕ ПРОДУКТИВНЫМ НА РАБОТЕ
5. Политика ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ:
В каждой компании есть структура управления. Однако, когда все становится одной большой глобальной сетью, время стало дефицитным ресурсом для руководства. Хотя команда понимает динамику вашей роли, обеспечение вашей готовности ответить на возникающие у них вопросы так же важно, как и ваша следующая встреча с инвестором. Кроме того, слова признательности очень помогают команде поддерживать мотивацию. Простая фраза: «Делайте то, что считаете лучшим, но помните, что вы владелец продукта, и я ожидаю, что вы создадите безупречный продукт» — фантастический способ поддерживать их мотивацию. Это добавляет волнения, энтузиазма и повышает продуктивность команды, когда им позволяют взять управление на себя.
Надеемся, что эти 5 советов помогут вам повысить продуктивность команды и добиться отличных результатов для организации.
Следите за новыми статьями…
