Les cinq meilleures pratiques RH, temps et présence

26 Août Les cinq célèbres meilleures pratiques RH

Posté à 08: 32h in Sociétés, Culture, Contrat d'employé, Startups by Farzi Ahmed

Chaque équipe RH a plusieurs objectifs, l’un d’entre eux étant de favoriser l’engagement des collaborateurs. Il existe de nombreuses façons d’atteindre les résultats souhaités. On peut soit consacrer de longues discussions pour élaborer un plan pour les atteindre, soit suivre les meilleures pratiques que les experts RH ont partagées après des années de recherche. Ces pratiques peuvent être mises en œuvre quelles que soient la culture et la structure de l’entreprise.

Voici les fameuses cinq bonnes pratiques RH :

Commentaires fréquents :

Les commentaires doivent être continus. Il ne doit jamais être limité à une période particulière de l’année (comme avant l’examen trimestriel ou l’évaluation des performances). Les managers doivent être encouragés à donner fréquemment des commentaires aux membres de leur équipe. Cela aide les membres de l’équipe dans leur évolution de carrière.

Appréciation:

Dans le monde actuel de concurrence et d’innovation, il est très important d’apprécier vos employés. Les employés ont besoin de chèques de paie, mais l’argent n’est pas la seule motivation. Selon le ministère américain du Travail, le manque de reconnaissance est la principale raison pour laquelle les employés quittent leur emploi. Il ne s'agit pas d'avantages sociaux, de structure de primes ou de salaire. C'est simplement le sentiment que le travail acharné n'est pas reconnu ou apprécié.

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Développement de carrière

Le développement de carrière joue un rôle essentiel dans une organisation. En matière d'apprentissage et de développement, les employés accordent une grande importance à l'acquisition de davantage de compétences et à l'évolution au sein de l'organisation. Ils devraient être encouragés à s'inscrire à une formation qui leur sera bénéfique et ajoutera de la valeur à leur plan de progression de carrière.

Formation et intégration :

La formation et l’intégration ne doivent pas être ignorées. La formation a toujours joué un rôle essentiel pour garantir que les talents soient prêts pour les nouvelles missions. L'intégration, en revanche, est tout aussi cruciale car elle donne au nouveau talent un aperçu de l'organisation, l'aide à se familiariser avec le nouvel environnement de travail et lui donne le sentiment de faire partie d'une équipe plus large. De plus, si ces deux éléments tournent mal, il devient très difficile de retenir un salarié.

Satisfaction:

Lorsqu'il s'agit de donner des commentaires aux employés, nous réfléchissons souvent à la fréquence à laquelle nous devrions adresser des critiques et des compliments à nos employés. La recherche de commentaires périodiques – positifs ou négatifs via des enquêtes de satisfaction des employés ou en posant des questions directes sur les préoccupations et les améliorations dans les évaluations de performances aidera l'équipe RH à rendre les employés plus satisfaits. Plus important encore, les RH doivent créer une culture de transparence afin que les employés se sentent à l'aise pour partager leurs sentiments et leurs idées, tout en étant désireux de recevoir les mêmes.