30 августа Менеджеры – не единственная причина увольнения
Вы ушли со своего последнего места работы из-за своего руководителя или роли, которая была на вас возложена?
Есть поговорка: «Сотрудники не уходят с работы, они уходят от менеджеров». И это часто правда. Во время моего разговора с сотрудниками, причиной их увольнения часто называют их отношения с менеджерами. Иногда они претендуют на другую должность, просят о переводе в другое место или увольняются.
Есть несколько сотрудников, которые хотят уйти, несмотря на то, что их руководитель делает все правильно, и сотруднику они, похоже, не нравятся. В подобных случаях мы должны отпустить сотрудника и пожелать ему всего наилучшего.
Однако иногда это вина руководителя. Организация тратит много времени и ресурсов на выбор менеджера. Организация обеспечивает успех менеджера в своих возможностях, обеспечивая адаптацию, обучение, развитие, наставничество, коучинг и т. д.
Также см: 3 предупреждающих знака, что отличный сотрудник собирается уволиться
Но когда сотрудник уходит, это не всегда вина руководителя или сотрудника. Иногда организации необходимо принять на себя ответственность. Вот несколько примеров:
Когда работа плохо спроектирована:
Если рабочие места спроектированы плохо, это может стать скучным и не приносящим удовлетворения сотрудникам. Сотрудники хотят и должны иметь цель и связь с более широкой картиной (бизнесом). Это поддерживает их вовлеченность и вносит вклад в историю успеха компании. При разработке задания необходимо учитывать мнение менеджеров. Возможно, они не потребуются для всего упражнения, но перед завершением работы от них следует получить подробную обратную связь.
Если работа не предлагает возможностей для роста:
Сотрудники по-прежнему могут соглашаться на работу, на которой им платят меньше, потому что они знают, что в будущем существуют возможности. Хотя нынешний руководитель сотрудника может иметь какое-то право голоса в вопросе о повышении сотрудника, если такая возможность не существует, то не имеет значения, какое мнение имеет менеджер. Речь идет о доступности.
Также см: 6 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ СОТРУДНИКИ УВОЛЯЮТСЯ?
Когда работа плохо оплачивается:
Заработная плата – это не та зарплата, которую вы получаете домой в конце месяца. Оно также включает в себя льготы и льготы. Есть сотрудники, которые смотрят на весь пакет, а не на то, что забирают домой. Оплата труда сотрудников должна быть конкурентоспособной на внешнем рынке и справедливой на внутреннем рынке. Если они поймут, что существует неравенство, они примут меры и уйдут.
Вывод:
Менеджеры всегда пытаются создать новые возможности для сотрудников, борются за повышение заработной платы и предлагают сотрудникам новые способы выполнения работы, но их идеи отвергаются высшим руководством. Но сотруднику кажется, что руководителя это не волнует. Теперь да, менеджер может сказать сотруднику, что они пытались, но высшее руководство сказало «нет», фактически бросив высшее руководство под автобус. Но это не совсем лучший подход.
Многие менеджеры просто принимают удар на себя. Сотрудник уходит и говорит, что это потому, что менеджер его не поддерживает.
Я бы хотел, чтобы высшее руководство каждой организации нашло истинную причину увольнения сотрудников: действительно ли это был менеджер? или это было руководство?
