11 agosto 5 consejos para prevenir el agotamiento de los empleados en su lugar de trabajo

El estrés puede ser fatal. El estrés relacionado con el trabajo es una de las mayores fuentes para la mayoría de nosotros y está empeorando con los años. Escuchamos de empleados de entre 20 y 30 años que se quejan de hipertensión, dolor crónico y ataques cardíacos como resultado de un ambiente de trabajo muy estresante. 

El estrés de los empleados conduce al agotamiento de los empleados

5 consejos para ayudar a evitar el agotamiento de los empleados:

1. Ser justo:

Puede ser muy desmotivador para un compañero de equipo ver a un colega de bajo rendimiento obtener el ascenso porque es amigo del gerente. Los gerentes no deben permitir que las amistades personales influyan en su toma de decisiones cuando se trata de asignaciones laborales o ascensos.

2. Exceso de trabajo:

Todos tenemos este miembro del equipo altamente eficiente al que generalmente no le importa realizar trabajo extra para el equipo. Con el tiempo, se convierte en la persona a quien recurrir y se sobrecarga con exceso de trabajo. Esto genera frustración para ambos: el colega que realiza un trabajo extra y el otro que se ve privado de aprendizaje.

Ver también: ¿SE SIENTE ESTRESADO EN EL LUGAR DE TRABAJO? : LOS 7 MEJORES CONSEJOS ÚTILES PARA LIDIAR EL ESTRÉS

3. Persona adecuada para el trabajo adecuado:

Nada puede ser más frustrante que desempeñar un papel equivocado o uno que odias. El gerente debe conectarse con el equipo y asegurarse de que aman lo que hacen (la mayor parte del tiempo). Si encuentra que algunas personas “no coinciden”, debería intentar cambiar las cosas y mover a las personas a los roles que más les apasionen.

4. Recursos adecuados:

El equipo de adquisición de talento siempre intenta contratar el mejor talento disponible en el mercado para la organización. Puede suceder que debido a la tasa de deserción de empleados, el equipo no pueda cubrir los puestos. Esto puede llevar a que los miembros actuales del equipo trabajen muchas horas y esté dando paso a empleados desmotivados, infelices y agotados. Obtener los recursos adecuados es la clave para prevenir el agotamiento de los empleados.

5. Establecer horarios de trabajo:

Los gerentes pueden asegurarse de que el equipo no esté trabajando las XNUMX horas del día. Si se requiere que apoyen o trabajen en proyectos de clientes en diferentes zonas horarias, se recomienda preparar un cronograma de trabajo y un turno rotativo para que todo el equipo pueda compartir la carga y no un colega en particular.

¿Qué opinas? ¿Los miembros de su equipo están estresados ​​o agotados? ¿Ha visto alguna iniciativa para abordar esto en su organización? Me encantaría escuchar tu opinión sobre este tema.

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