19 julio Tres formas de mejorar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo

La diversidad de género y la inclusión en el lugar de trabajo arrasaron en el mundo empresarial hace unos años. Fue el tema más discutido en varios foros y se vio a los líderes de diversos sectores e industrias involucrados activamente en el aumento de la igualdad de género en sus respectivos lugares de trabajo.

A continuación se ofrecen algunos consejos para lograr una fuerza laboral más diversa, inclusiva y comprometida:

1. No puedes arreglar lo que no puedes medir:

Si bien la inclusión y la diversidad se han convertido en iniciativas clave en la mayoría de las organizaciones, las empresas nunca han podido medir el progreso o definir el éxito en estas áreas, aparte de los porcentajes de empleados en grupos demográficos específicos. Dado que la mayoría de los problemas relacionados con la diversidad y los prejuicios inconscientes no pudieron cuantificarse ni rastrearse sistemáticamente, estos problemas fueron descartados como reacciones exageradas o vagos presentimientos.

Las organizaciones deben tener la capacidad de comprender la naturaleza y el tamaño de los problemas de diversidad. Esto les permitirá finalmente abordar los problemas de frente y promover un cambio organizacional positivo.

2. La diversidad no es sólo una cuestión de tuberías:

La adquisición de talento juega un papel muy importante en la promoción de la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo, pero es solo una parte de la ecuación. La otra pieza importante de la ecuación es cómo se incluye, trata y promueve el talento después de incorporarlo en igualdad de condiciones que sus pares, etc.

3. No todos los datos son iguales:

Si bien a muchos de nosotros nos gusta hablar de datos en nuestras conversaciones cotidianas, sorprende saber que no todos los datos tienen el mismo peso dentro de una organización; Algunas fuentes son más valiosas y ricas en información que otras. La combinación y correlación de distintos tipos de datos (cuantitativos y cualitativos) produce conocimientos de matices y calidad sin precedentes.

En consecuencia, los datos que impulsan la toma de decisiones, los resultados comerciales, las trayectorias profesionales y la cultura organizacional: entrevistas de trabajo, evaluaciones de desempeño y encuestas a los empleados marcan la diferencia dentro de una organización.

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