20军 组织中不可忽视的 5 个“标志”
对于管理者来说，承认组织中的事情可能不会百分百完美并不容易，但改进的第一步是识别这些问题，理解它们并接受事情需要改变的事实。 然而，许多管理者都回避...
17军 老板想了解员工的 5 件事
老板与雇员的关系总是以一系列承诺为特征。 老板承诺一定程度的安全保障、执行工作的资源（例如计算机和工作空间）以及公司职业发展的机会。 作为回报，该员工承诺...
15军 每个领导者应该制定的第一个新年决心
“衡量企业健康状况的三个最重要的指标是员工敬业度、客户满意度和现金流”——杰克·韦尔奇，韦尔奇认为，虽然这三个指标都很重要，但个人很难改变后两个指标迅速地。 然而，员工...