11月 防止员工在工作场所倦怠的 5 个技巧
压力可能是致命的。 对我们大多数人来说，与工作相关的压力是最大的来源之一，而且多年来情况越来越严重。 我们听说 20 岁末和 30 岁出头的员工抱怨工作环境压力很大，导致高血压、慢性疼痛和心脏病发作。
员工压力导致员工倦怠
帮助避免员工倦怠的 5 个技巧：
1. 公平：
对于团队成员来说，看到表现不佳的同事因为是经理的好友而获得晋升，可能会非常沮丧。 管理者不应让个人友谊影响他们在工作分配或晋升方面的决策。
2、超额工作：
我们都有这样一位高效的团队成员，他通常不介意为团队承担额外的工作。 随着时间的推移，他成为“首选”人，并因过多的工作而超负荷。 这会让双方都感到沮丧——一方承担额外的工作，另一方则被剥夺了学习的机会。
另请参阅： 在工作场所感到压力吗？ ：应对压力的 7 个最有用的技巧
3. 合适的人做合适的工作：
没有什么比扮演错误的角色或你讨厌的角色更令人沮丧的了。 经理应该与团队联系并确保他们喜欢他们所做的事情（大多数时候）。 如果他发现有些人“不匹配”，他应该尝试改变事情，将人们调到他们最热衷的角色。
4. 合适的资源：
人才招聘团队始终努力为组织聘请市场上最优秀的人才。 由于员工流失率，团队可能无法填补职位空缺。 这可能会导致现有团队成员长时间工作，从而为没有动力、不快乐和精疲力竭的员工让路。 获得正确的资源是防止员工倦怠的关键。
5.设定工作时间：
管理者可以确保团队不会全天候工作。 如果他们需要在不同时区支持或处理客户项目，建议您准备一份工作时间表和轮班制，以便整个团队可以分担负担，而不是特定于某个同事。
你怎么认为？ 您的团队成员是否有压力或精疲力尽？ 您是否在您的组织中看到过解决此问题的举措？ 我很想听听您对这个话题的想法。
