13 Jul Die geheime Zutat zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz
Die meisten von uns sind der Meinung, dass die drei besten Sektoren die glücklichsten Sektoren sind: Konsumgüter und Dienstleistungen, Immobilien sowie Technologie oder Software. Das bedeutet aber nicht, dass jeder erwerbsfähige Mensch auf dieser Welt in diese Branchen einsteigen sollte.
Das Hauptaugenmerk eines jeden Unternehmens sollte in der heutigen wettbewerbsintensiven Welt auf der Verbesserung in Bereichen wie Kultur, Feedback und Anerkennung liegen, die es von seinen Mitbewerbern abhebt und dabei hilft, die richtigen Talente anzuziehen.
Was ist also das „GROSSE“ Geheimnis? Organisationen sollten dazu bereit und willens sein Veränderungen annehmen.
Und es geht nicht darum, uns zu verändern, nur weil das Umfeld, in dem wir tätig sind, es so will. Vielmehr ist es die Fähigkeit dazu identifizieren, wann und woher Veränderungen müssen stattfinden. Beispielsweise muss eine Organisation möglicherweise eine Funktionalität in einer bestimmten Abteilung ändern und nicht den Betrieb der gesamten Abteilung.
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„Das Einzige, was beständig ist, ist der Wandel“ – Heraklit
Auf welche Initiativen sollte sich eine Organisation konzentrieren, da Veränderung ein weitläufiger Begriff sein kann?
– Rekrutieren und einstellen für Culture Fit
Es ist sehr wichtig, den richtigen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten einzustellen, man sollte jedoch diejenigen suchen, die ihre Kollegen inspirieren und motivieren, was zu „SYNERGIE“ führt.
-Transparenz
Kommunikation spielt bei der Führung eines jeden Unternehmens eine entscheidende Rolle. Wichtige Aktualisierungen, die die Mitarbeiter wissen müssen, sollten den Mitarbeitern in den wöchentlichen oder monatlichen Besprechungen mitgeteilt werden, indem sie das Gute, das Schlechte und das Hässliche hervorheben.
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- Karriere Wachstum
Die Mitarbeiter sollten nach ihren Karrierewünschen in der Organisation für die nächsten 2-3 Jahre befragt werden. Auf der Grundlage ihrer Ambitionen sollte ihnen ein Karriereplan mit der erforderlichen Ausbildung (falls erforderlich) mitgeteilt werden, die es ihnen ermöglicht, sich beruflich weiterzuentwickeln.
- Feedback einholen und darauf reagieren
Den Mitarbeitern sollte ein Forum gegeben werden, in dem sie ihr Feedback äußern können. Regelmäßige Treffen in Form von Einzelgesprächen, gezielten Gruppendiskussionen und ein allgemeiner Austausch bei Tee/Kaffee tragen dazu bei, Rückmeldungen einzuholen und einen Einblick in die Gesundheit des Unternehmens zu erhalten.
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Sobald das Feedback eingegangen ist, ist es wichtig, geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Dies wird dazu beitragen, das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und eine großartige Arbeitskultur aufzubauen.
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