03 August Sind Sie ein Leistungsträger oder ein Workaholic?

Beginnen wir mit der Frage, ob Sie ein Workaholic oder ein Leistungsträger sind. Die meisten Workaholics glauben, dass sie Leistungsträger sind, aber ist das in Wirklichkeit so? Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wer von beiden Sie sind, und hinterlassen Sie unten einen Kommentar:

1. Wert ist wichtig:

Ein Leistungsträger wartet nie auf ein Meeting zur Leistungsbeurteilung. Sie identifizieren ihre Verbesserungsmöglichkeiten und arbeiten kontinuierlich daran, anstatt auf das Feedback ihrer Kollegen zu warten.

Ein Workaholic hingegen verlässt sich auf die Bestätigung seiner Bemühungen durch seinen Chef, Kollegen oder Kunden.

2. 100 % Engagement:

Ein Leistungsträger weiß, wann er „aufdrehen“ muss. Sie wissen, wann von ihnen erwartet oder verlangt wird, dass sie alles geben, was sie haben – und sie sparen ihre Energie für diese Gelegenheiten. Ein Workaholic hingegen gibt ständig sein Bestes: „Es fällt ihm schwer, Prioritäten zu setzen, deshalb ist in seinem Kopf alles wichtig.“

3. Geschäfte machen statt beschäftigt sein:

Das Hauptziel eines Leistungsträgers besteht darin, Geschäfte zu machen und das Endergebnis der Organisation positiv zu beeinflussen. Das Ziel eines Workaholics hingegen besteht darin, immer beschäftigt zu sein. Denn er glaubt, dass er umso wichtiger sein muss, je beschäftigter er ist oder erscheint, weil er sich unsicher fühlt, wenn er nichts tut.

Nachdem wir nun die subtilen Unterschiede zwischen Workaholics und Leistungsträgern kennengelernt haben, mit welchem ​​von ihnen identifizieren Sie sich eigentlich?

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