01 August Gamification: Der New-Age-Weg zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit 100 % geben? Fluktuation und Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter senken?
Gemäß einer jüngste Gallup-Umfrage, das sind nur einige der Vorteile eines hervorragenden Mitarbeiterengagements.
Die Vorteile liegen zwar klar auf der Hand, weniger als 50% der Führungskräfte wissen, wie sie es verbessern können.
Wir stellen Gamification vor!
Aber ist es die neueste Management-Modeerscheinung?
Es besteht kein Zweifel, dass „Gamification“ bei Unternehmen beliebt geworden ist, die das Engagement fördern möchten. Die meisten Arbeitgeber haben erkannt, dass die Integration eines Elements des Wettbewerbs zwischen Mitarbeitern oder Kunden in ihre tägliche Routine nicht nur zu mehr Motivation und Engagement führt, sondern auch ein Gefühl der Loyalität gegenüber dem Produkt oder der Organisation – dem Wollen – hervorruft dass sie dabei bleiben und mehr als ihre Standardziele erreichen.
Dies ist eine der besten Möglichkeiten, neue Mitarbeiter zu schulen, da sie dabei hilft, die Schulung in eine klarere, besser erreichbare Reihe von Anstrengungen und Ergebnissen aufzuteilen. Der Trainingsfortschritt wird unterwegs mit Meilensteinen gefeiert, so dass der Fokus und die Anstrengung auf den Zielen bleiben.
Hier sind einige Bereiche, in denen Sie Gamification einführen können:
# Lernen und entwickeln
Interessante Spiele helfen den Mitarbeitern, neue Fähigkeiten besser zu erlernen und verkürzen zudem die Lernzeit.
# Kundendienst
Erfolge und Belohnungen durch Gamification können Mitarbeiter dazu ermutigen, Kunden mit mehr Effizienz und Qualität zu helfen. Dadurch wird das Kundenerlebnis zu einem angenehmen Erlebnis!
# Umsatz verbessern
Gamification trägt dazu bei, die Zusammenarbeit der Vertriebsmitarbeiter zu verbessern.
# Zusammenarbeit
Gamification eignet sich hervorragend, wenn es darum geht, alle Teammitglieder zusammenzubringen, insbesondere wenn das Team virtuell ist.
#Produktentwicklung
Spornt Mitarbeiter an, Projekte pünktlich abzuschließen, zusammenzuarbeiten und effizienter zu arbeiten.
# Kreativität
Mithilfe von Gamification können Mitarbeiter die besten Ideen hervorbringen
# Unternehmenskultur
Es gibt den Mitarbeitern reichlich Gelegenheit, die Unternehmenskultur zu gestalten, indem es die Werte zugänglicher macht.
Ein Wort der Vorsicht:
Es ist äußerst wichtig, am Arbeitsplatz ein gesundes Wettbewerbsgefühl zu schaffen, aber nicht so viel Wettbewerb, dass er Ihre Mitarbeiter demotiviert. Denken Sie immer daran: Gamification kann sehr effektiv sein, wenn es gut gemacht wird – wenn es jedoch falsch angewendet wird, kann es nach hinten losgehen und der Organisation großen Schaden zufügen.
