18 Jul 5 Möglichkeiten, die Produktivität Ihres Teams zu steigern
Menschen sind wichtige Vermögenswerte einer Organisation. Jeder Mensch hat einen einzigartigen „Motivationsfaktor“. Das Verständnis dieses „Motivationsfaktors“ ist der Schlüssel zur Entfaltung seiner Produktivität. Und sobald dieser Faktor identifiziert ist, wird die Teamleistung steigen.
Vorbei sind die Tage von 9 bis 6 Tagen in einer ruhigen und langweiligen Büroumgebung, in der erwartet wurde, dass die Leute kommen und ihre täglichen Aufgaben erledigen. Machen Sie regelmäßig Pausen und bleiben Sie bei 6 Uhr. Mit den Mitarbeitern der Generationen X und Y hat Produktivität eine ganz neue Bedeutung bekommen. Heutzutage konzentrieren sich Mitarbeiter auf das Erreichen ihrer persönlichen und beruflichen Ziele und möchten einen Mehrwert für das schaffen, was ihnen zugewiesen wurde. Um die Produktivität Ihres Teams zu steigern, müssen Sie dessen Ziele kennen und ihm dabei helfen, diese zu erreichen.
Aber die Frage ist: Woher wissen Sie, ob Sie den richtigen Ton getroffen haben, um eine Balance zwischen ihren Zielen zu finden?
1. Loslassen:
Verabschieden Sie sich von strengen Zeitplänen, Konferenzräumen und Maßstäben. Machen Sie Schluss mit dem Mikromanagement Ihres Teams. Sie haben die besten Leute für den Job eingestellt – lassen Sie sie jetzt los und lassen Sie sie machen. Schauen Sie immer auf das Gesamtbild – machen Sie sich keine Gedanken mehr darüber, ob das Team acht Stunden Arbeit investiert hat, und bewerten Sie stattdessen den Wert des Endprodukts.
2. Lockerung der REGELN:
Die Lockerung der „Regeln“ am Arbeitsplatz gibt ihnen mehr Selbstvertrauen bei der Erledigung ihrer Aufgaben. Sie werden nicht zögern, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um sicherzustellen, dass die Erwartungen erfüllt werden.
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3. FLEXIBLE Terminplanung:
Flexible Planung oder Fernarbeitsvereinbarungen können eine Rolle spielen 'SYNERGIE' Wirkung am Arbeitsplatz. Wenn Mitarbeiter sich an strenge Zeitpläne halten, werden sie nur gestresst, was zu minderwertiger Arbeit und einer Demotivation des Teams führt.
4.KLARE Erwartungen:
Während sich all diese Flexibilität und Motivation positiv auf die Teamproduktivität auswirken, muss sichergestellt werden, dass das erwartete Ergebnis gut formuliert ist und das Team es gut versteht.
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5. Richtlinie der offenen Tür:
Jedes Unternehmen hat eine Struktur seines Managements. Da jedoch alles zu einem großen globalen Netzwerk wird, ist Zeit für die Führung zu einer knappen Ressource geworden. Während das Team die Dynamik Ihrer Rolle versteht, ist es genauso wichtig sicherzustellen, dass Sie für die Beantwortung der Fragen zur Verfügung stehen wie Ihr nächstes Treffen mit einem Investor. Außerdem trägt ein anerkennendes Wort wesentlich zur Motivation des Teams bei. Ein einfaches „Machen Sie das, was Sie für das Beste halten, aber denken Sie daran, Sie sind der Produktbesitzer und ich erwarte von Ihnen, dass Sie ein einwandfreies Produkt liefern“ ist eine fantastische Möglichkeit, sie zu motivieren. Es sorgt für Spannung, Begeisterung und steigert die Produktivität des Teams, wenn es die Kontrolle übernehmen darf.
Ich hoffe, diese 5 Tipps werden Ihnen dabei helfen, die Teamproduktivität zu steigern und großartige Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
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