25 Apr Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert die Produktivität
Was ist eine flexible Arbeitsvereinbarung (FWA)?
Trotz aller Diskussionen über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie haben die meisten Menschen das Gefühl, dass sie sich zwischen beidem entscheiden müssen, was an vielen Arbeitsplätzen zu einer hohen Fluktuation führt. Durch die Erstellung eines Flexible Arbeitsvereinbarung, Unternehmen können gute Mitarbeiter halten und sie nicht zwingen, sich zwischen beidem zu entscheiden!
Wie hilft FWA Unternehmen?
Obwohl der Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Laufe der Jahre viel Aufmerksamkeit geschenkt wurde, wird in Wahrheit viel übertrieben. Die Menschen arbeiten länger in einem Arbeitsumfeld, in dem der Wettbewerb extrem groß ist und der Druck auf sie ausgeübt wird, ihre Familie zur zweiten Priorität zu machen. Viele Arbeitnehmer haben das Gefühl, dass sie sich zwischen Beruf und Familie entscheiden müssen. Entweder müssen sie Standards einhalten, um befördert zu werden, oder sie müssen ihre Karriere für die Familie aufgeben.
Durch das Erstellen eines Flexible Arbeitsvereinbarung, können Unternehmen gute Mitarbeiter halten und sie nicht dazu zwingen, das Familienleben zu opfern. Eine effektive Flexible Arbeitsvereinbarung wird ihnen helfen, sowohl persönlich als auch beruflich davon zu profitieren, und das wird dazu führen, dass die Menschen loyaler, engagierter und produktiver sind.
Flexible Arbeitsvereinbarung bietet Mitarbeitern, die keinen Standardarbeitsplan wünschen oder benötigen, mehr Optionen. Eine richtig vorbereitete Flexible Arbeitsvereinbarung ermöglicht eine größere Flexibilität bei der Vereinbarkeit von Arbeit und Zuhause. Es kann auch dazu beitragen, zu verhindern, dass leistungsstarke Mitarbeiter kündigen und woanders eine weniger geeignete Stelle annehmen. Meistens a Flexible Arbeitsvereinbarung bedeutet weniger Arbeitsstunden und möglicherweise eine proportionale Kürzung von Lohn und Sozialleistungen.
Das Stigma, das folgt…
Trotz der Bereitstellung flexibler Arbeitsvereinbarungen für ihre Mitarbeiter mussten Unternehmen Nachteile feststellen. Die Menschen haben das Gefühl, dass physische Präsenz mehr Möglichkeiten für Beförderungen und Entwicklung bedeutet. Männer fühlen sich besonders anfällig für das Stigma „Wenn man nicht Vollzeit arbeitet, ist man nicht wettbewerbsfähig.“
