12 julio ¿Cómo aumentar el desempeño de los empleados en una organización?
DETRÁS DE CADA GRAN EMPRESA HAY UN EQUIPO DE PERSONAS DE ALTO DESEMPEÑO.
Los buenos empleados son los activos más valiosos de cualquier organización, más importantes que los sistemas de automatización avanzados o las nuevas tecnologías. Las personas generan ideas, convierten conceptos en realidades, innovan en todos los departamentos e interactúan con los clientes. ¡Y la única manera de superar a la competencia es establecer una cultura inspiradora!
Es una palabra que se discute mucho en empresas grandes y pequeñas e independientemente de su tamaño, "cultura" es su principal prioridad. Entonces, ¿qué es la “cultura”?
Todos hemos escuchado historias sobre lugares de trabajo que prometen horas felices todos los días y buenos momentos sin parar. Pero, ¿significa la cultura que los empleados reciban refrigerios ilimitados, una enorme sala de recreación y un minibar bien surtido? ¿O es el conjunto de normas, valores, comportamientos y prioridades que inspiran a los empleados a realizar un trabajo reflexivo y coordinado? Estas creencias compartidas impulsan el compromiso de los empleados y motivan cada interacción que tienen dentro de la empresa. Lo más importante es que es su cultura la que sostendrá la moral de sus empleados durante las crisis del mercado y los cambios organizacionales. En el panorama empresarial altamente competitivo actual, las empresas compiten no sólo para ofrecer los mejores productos y servicios, sino también para contratar y retener al mejor talento, y una cultura sólida es vital para mantener una ventaja competitiva sostenible.
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La cultura es fundamental para su organización, ya sea que la forme conscientemente o la deje surgir por sí sola (los expertos recomiendan lo primero). Desarrollar el entorno de trabajo adecuado tiene un impacto directo en la percepción de la marca, la calidad general del producto y el desempeño a largo plazo, por lo que construye su cultura en torno a las prioridades correctas.
Los beneficios de una cultura sólida incluyen:
– Marca auténtica
-Alto rendimiento sostenible
-Ganar la guerra por el talento
Al utilizar datos para definir y gestionar la cultura de su empresa, se eliminan las conjeturas y se lleva la conversación de la sala de juntas al mundo donde los empleados trabajan todos los días.
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Tener una visión universal influye positivamente en todos los aspectos de su empresa. Estas son solo algunas formas que pueden ayudarlo a convertirse en una organización más inteligente y sólida a través de algunas estrategias basadas en datos:
1. Comprenda su cultura, cuantitativamente
2. Alinear la cultura en toda su organización
3. Impulsar el retorno de la inversión en compromiso, rendimiento y rotación
4. Escala tu cultura a través del crecimiento
Los datos transformarán la cultura de su empresa y, por tanto, la producción de su marca. Cuando comprende lo que le importa a su equipo, puede moldear el entorno de su organización para satisfacer sus necesidades y capacitarlos para que se desempeñen lo mejor que puedan: esa atmósfera positiva y productiva brillará en las interacciones con los clientes, y las personas responderán a esa energía. apoyando su marca. Las culturas basadas en datos tienen sentido en todos los niveles.
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