7月13 工作场所满意度的秘密要素
我们大多数人都认为最好的三个行业是最幸福的行业，它们是消费品和服务、房地产以及技术或软件。 但这并不意味着这个世界上每个有就业能力的人都应该进入这些行业。
在当今竞争激烈的世界中，任何组织的主要关注点都应该是在文化、反馈和认可等领域进行改进，以将其与竞争对手区分开来并帮助吸引合适的人才。
那么，“大”秘密是什么？ 组织应该做好准备并愿意 迎接改变。
这并不是仅仅因为我们所处的环境要求我们进行改变。 相反，它是一种能力 确定何时 和 哪里 改变需要发生。 例如，组织可能需要更改特定部门的一项功能，而不是整个部门的运营。
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“唯一不变的是变化”——赫拉克利特
由于变革可能是一个广泛的术语，组织应该关注哪些举措？
– 招聘和聘用文化契合度
雇用具有合适技能的合适候选人非常重要，但是，我们应该寻找那些能够激励和激励同事实现“协同”的人。
-透明度
沟通在任何企业的运营中都起着至关重要的作用。 员工需要了解的重要更新应该通过每周或每月的会议向员工提供，强调好的、坏的和丑陋的地方。
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– 职业发展
应询问员工未来 2-3 年在组织中的职业愿望。 根据他们的愿望，应与他们分享职业计划以及所需的培训（如果需要），这将使他们能够专业成长。
-征求并回复反馈
应该为员工提供一个表达反馈的论坛。 经常以一对一、集中小组讨论的形式召开会议，喝茶/喝咖啡进行交流将有助于收集反馈并让人们了解公司的健康状况。
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收到反馈后，采取适当的行动非常重要。 这将有助于建立员工的信心并有助于建立良好的工作文化。
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