7月12 如何提高组织中的员工绩效？
每一家伟大的公司背后都有一支高绩效的团队。
优秀的员工是任何组织最有价值的资产——比先进的自动化系统或新技术更重要。 人们产生想法，将概念变为现实，跨部门创新，并与客户互动。 超越竞争对手的唯一方法就是建立鼓舞人心的文化！
这是一个在大大小小的公司中经常被讨论的词，无论其规模大小，“文化”都是他们的首要任务。 那么什么是“文化”呢？
我们都听说过有关工作场所的故事，这些故事承诺每天都有欢乐时光和不间断的美好时光。 但文化是否意味着员工可以获得无限量的零食、宽敞的娱乐室和储备充足的迷你吧？ 或者是一套规范、价值观、行为和优先事项激励员工进行深思熟虑和协调的工作。 这些共同的信念提高了员工的敬业度，并激发了他们在公司内的每一次互动。 最重要的是，您的文化将在市场低迷和组织变革中维持员工的士气。 在当今竞争激烈的商业环境中，公司的竞争不仅是为了提供最好的产品和服务，而且是为了雇用和留住最优秀的人才，而强大的文化对于保持可持续的竞争优势至关重要。
文化对于您的组织来说至关重要，无论您是有意识地形成文化还是让它自行出现（专家建议选择前者）。 开发合适的工作环境直接影响品牌认知、整体产品质量和长期绩效，因此围绕正确的优先事项构建您的文化。
强大文化的好处包括：
– 真实的品牌
-可持续的高性能
——打赢人才争夺战
通过使用数据来定义和管理公司文化，人们可以消除任何猜测，并将对话带出董事会，进入员工每天工作的世界。
拥有普遍的愿景会对公司的各个方面产生积极的影响。 以下是一些可以通过一些数据驱动的策略帮助您成为更智能、更强大的组织的方法：
1. 定量地了解您的文化
2. 协调整个组织的文化
3. 提高参与度、绩效和营业额的投资回报率
4. 通过成长扩展你的文化
数据将改变您公司的文化，从而改变您品牌的输出。 当您了解什么对您的团队来说最重要时，您就可以塑造组织的环境来满足他们的需求，并使他们能够发挥最大的能力——这种积极、富有成效的氛围将在客户互动中闪耀，人们会对这种能量做出反应通过支持您的品牌。 数据驱动的文化在各个层面都有意义。
另见： 员工满意度的重要性
