05 июля Как построить потрясающую работу на основе домашней культуры.

В любом бизнесе обмен информацией является ключом к успеху. То же самое и с работой на дому. Самая большая проблема заключается в том, что менеджеры не имеют возможности узнать, сколько работы было выполнено за день или неделю. Некоторые сотрудники работают дополнительные часы, потому что работают дома. Но, к сожалению, это проходит незамеченным и разрушает работу отечественной культуры.

Так как же создать потрясающую работу на основе домашней культуры?

ШАГ 1: Отчетность

Наладьте надежный процесс отчетности. Это может быть еженедельная или ежемесячная отчетность. Старайтесь избегать ежедневной отчетности, поскольку это приводит к пустой трате времени. Используйте это время для чего-то более продуктивного. Попробуйте работать с цифрами и аналитикой, чтобы продемонстрировать успех вашей работы. Некоторые более крупные компании имеют четкие процессы и механизмы отчетности, которые позволяют сотрудникам с легкостью работать из дома. Будучи стартапом, вам необходимо тщательно их определить. Составьте план общения для онлайн-встреч и офлайн-встреч, используя предпочтительные инструменты, такие как Skype, Hangouts, Slack и т. д.

ШАГ 2: Четко определенные задачи

Составьте четкий список задач, составленный вашей командой. Убедитесь, что все находятся на одной волне и никто не перегружен работой. Если вы возьмете на себя больше работы, это будет означать лишь то, что вы никогда не сможете выполнить ее дома или в офисе. В конце концов это приведет только к одному выводу: «Работа на дому вообще не работает!».

ПЕТП 3: Цели

Установите еженедельные или ежемесячные цели. Это станет важной вехой для вашей команды. В команде каждый будет более мотивирован на достижение этой единственной цели. Не ставьте слишком много целей и не ставьте цель, которая никогда не сможет быть достигнута. Знайте сильные и слабые стороны своей команды. Это поможет вам поставить перед собой достижимые цели. Помните, что неспособность достичь цели демотивирует всю вашу команду, и сотрудники, работающие на дому, не могут винить в этом себя!

ШАГ 4: Доверие и подотчетность

Доверьтесь своей команде. Каждый в команде должен нести ответственность за свои индивидуальные задачи и общую цель. Проводите еженедельную ретроспективу и смотрите, что работает, а что нет. Старайтесь совершенствовать свой процесс шаг за шагом, пока не достигнете совершенства.

ШАГ 5: Вознаграждение и признание

Всегда отмечайте достижение или достижение цели в команде. Это дает вам и вашей команде уверенность в решении сложных проблем, независимо от того, находитесь ли вы в офисе или работаете дома.

Читайте также: 5 причин, почему боссы ненавидят работу на дому.

Похожие посты:

Каков правильный баланс между работой и личной жизнью: лучшие советы Преимущества офисной среды, в которой разрешено проживание с домашними животными Освоение сверхурочной работы: эффективные методы отслеживания и управления дополнительным рабочим временем Одна черта, которая отличает лидеров – эмпатия.