28 июля 3 компонента успешной программы адаптации
Сотрудники — это самая большая инвестиция работодателя в бизнес. Нанять их — непростая задача, и очень важно иметь программу адаптации, разработанную для обеспечения плавного перехода в организацию.
Знаете ли вы, что треть руководителей подумывают об увольнении в первые три месяца?
Несмотря на все усилия, предпринятые для того, чтобы вы нашли подходящего кандидата на правильную работу, и несмотря на все переговоры о компенсации, мы видим, как многие сотрудники увольняются в течение 3-6 месяцев. Вы когда-нибудь задумывались, почему?
См. также: Это лучшие компании, если вы хотите работать на дому
Интеграция нового сотрудника в компанию, особенно в стартапе, может быть очень сложной, поскольку у них нет полноценного HR-отдела, который бы занимался этим процессом. Хорошо спланированная программа адаптации может помочь сформировать будущее таких компаний на долгие годы вперед. Эффективные программы адаптации новых сотрудников не только помогают создать более успешную рабочую среду, но и повышают удовлетворенность сотрудников, снижают текучесть кадров и приводят к улучшению «чистых» результатов.
Вот 3 компонента, которые составляют успешную программу адаптации:
Sweet Sixteen: Знакомьтесь, головы
В течение первых двух дней ознакомления новичка следует познакомить со старшими членами организации – теми, кто вырос вместе с организацией и помогает формировать ее культуру.
День третий = День сверстников
Большинство организаций назначают коллегу в качестве «приятеля» новичка. «Приятель» действует как наставник, «помощник» в течение первых нескольких недель – пока новичок не акклиматизируется в более крупной организации. Этот подход предлагается, чем бумага!
Финал 10
Большинство компаний встречают своих новых сотрудников на 90-дневной проверке. Исследования показывают, что встреча с сотрудником через две недели в присутствии его коллеги и руководителя помогает выявить и устранить проблемные области, а также помочь импровизировать программу адаптации.
Главное — быть последовательным, структурированным и никогда не воспринимать адаптацию как нечто само собой разумеющееся.
См. также: 5 привычек, которые разрушают отношения на рабочем месте
