19 luglio 3 modi per migliorare la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro

La diversità di genere e l’inclusione sul posto di lavoro hanno preso d’assalto il mondo aziendale alcuni anni fa. È stato l’argomento più discusso in vari forum e i leader di vari settori e industrie sono stati visti attivamente coinvolti nell’aumento dell’uguaglianza di genere nei rispettivi luoghi di lavoro.

Ecco alcuni suggerimenti per ottenere una forza lavoro più diversificata, inclusiva e coinvolta:

1. Non puoi aggiustare ciò che non puoi misurare:

Sebbene l’inclusione e la diversità siano diventate le iniziative chiave nella maggior parte delle organizzazioni, le aziende non sono mai state in grado di misurare i progressi o definire il successo in queste aree, a parte le percentuali di dipendenti in dati demografici specifici. Poiché la maggior parte dei problemi legati alla diversità e ai pregiudizi inconsci non potevano essere quantificati o monitorati sistematicamente, questi problemi sono stati liquidati come reazioni eccessive o vaghi sentimenti viscerali.

Le organizzazioni dovrebbero avere la capacità di comprendere la natura e la portata dei problemi legati alla diversità. Ciò consentirà loro di affrontare finalmente i problemi frontalmente e di promuovere cambiamenti organizzativi positivi.

2. La diversità non è solo una questione di pipeline:

L’acquisizione di talenti svolge un ruolo molto importante nel promuovere l’inclusione e la diversità sul posto di lavoro, ma è solo una parte dell’equazione. L'altro pezzo importante dell'equazione è il modo in cui il talento, dopo essere stato inserito, viene incluso, trattato e promosso su base pari a quella dei suoi pari, ecc.

3. Non tutti i dati sono uguali:

Anche se a molti di noi piace parlare di dati nelle nostre conversazioni quotidiane, è sorprendente sapere che non tutti i dati hanno lo stesso peso all'interno di un'organizzazione; alcune fonti sono più preziose e ricche di informazioni di altre. Combinando e correlando diversi tipi di dati – quantitativi e qualitativi – si ottengono insight di sfumature e qualità senza precedenti.

Di conseguenza, i dati che guidano il processo decisionale, i risultati aziendali, le traiettorie di carriera e la cultura organizzativa: colloqui di lavoro, revisioni delle prestazioni e sondaggi tra i dipendenti fanno la differenza all’interno di un’organizzazione.

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