11 agosto 5 suggerimenti per prevenire il burnout dei dipendenti sul posto di lavoro
Lo stress può essere fatale. Lo stress legato al lavoro è una delle maggiori fonti per la maggior parte di noi e sta peggiorando nel corso degli anni. Sentiamo di dipendenti tra i 20 ei 30 anni che lamentano ipertensione, dolore cronico e infarto a causa di un ambiente di lavoro molto stressante.
Lo stress dei dipendenti porta al burnout dei dipendenti
5 suggerimenti per evitare il burnout dei dipendenti:
1. Essere onesti:
Può essere molto demotivante per un membro del team vedere un collega con prestazioni inferiori ottenere la promozione perché è amico del manager. I manager non dovrebbero lasciare che le amicizie personali influenzino il loro processo decisionale quando si tratta di incarichi di lavoro o promozioni.
2. Lavoro in eccesso:
Tutti noi abbiamo questo membro del team altamente efficiente a cui di solito non importa svolgere lavoro extra per il team. Con il tempo, diventa la persona a cui rivolgersi e viene sovraccaricato di lavoro in eccesso. Ciò porta alla frustrazione per entrambi: il collega che intraprende un lavoro extra e l’altro che è privato dell’apprendimento.
Vedi anche: TI SENTI STRESSATO SUL POSTO DI LAVORO? : I 7 MIGLIORI CONSIGLI UTILI PER AFFRONTARE LO STRESS
3. La persona giusta per il lavoro giusto:
Niente può essere più frustrante che ricoprire un ruolo sbagliato o un ruolo che odi. Il manager dovrebbe connettersi con la squadra e assicurarsi che ami ciò che fa (la maggior parte delle volte). Se trova alcune persone “non corrispondenti”, dovrebbe provare a cambiare le cose e spostare le persone nei ruoli che le appassionano di più.
4. Risorse giuste:
Il team di acquisizione dei talenti cerca sempre di assumere i migliori talenti disponibili sul mercato per l'organizzazione. Può succedere che, a causa del tasso di abbandono dei dipendenti, il team non sia in grado di coprire le posizioni. Ciò potrebbe portare gli attuali membri del team a lavorare per lunghe ore, lasciando il posto a dipendenti demotivati, infelici ed esauriti. Ottenere le risorse giuste è la chiave per prevenire il burnout dei dipendenti.
5. Imposta l'orario di lavoro:
I manager possono garantire che il team non lavori XNUMX ore su XNUMX. Se devono supportare o lavorare su progetti di clienti in diversi fusi orari, si consiglia di preparare un programma di lavoro e un turno a rotazione in modo che l'intero team possa condividere il carico e non un collega in particolare.
Cosa ne pensi? I membri del tuo team sono stressati o esauriti? Hai visto qualche iniziativa per affrontare questo problema nella tua organizzazione? Mi piacerebbe sentire i tuoi pensieri su questo argomento.
