La motivación de los empleados es un concepto con el que luchan muchos directivos. Muchos sienten que su equipo necesita estar más motivado y saber cómo motivarlos nuevamente. Pero la verdad es que la motivación de los empleados no es un interruptor de encendido/apagado para sus empleados; Es un espectro de diferentes factores que determinan qué tan motivado se siente alguien en su rol en un momento dado.. Todas las empresas quieren tener éxito, incluso en una situación actual altamente competitiva. Sabes que no hay secretos para el éxito. Proviene del trabajo duro y del aprendizaje del fracaso.
Por lo tanto, si desea crear un entorno de trabajo feliz y exitoso, necesita empleados productivos.
“La motivación es el factor más crítico de la productividad. La motivación es la clave”.
Muchos empresarios creen que tienen buenos empleados en su lugar de trabajo y que no necesitarán motivación externa. Pero esto está mal. Todo empleado necesita motivación para cumplir con sus tareas y alcanzar sus objetivos. Si es cierto.
Es la estrategia más importante para que una organización compita en mercados altamente competitivos y aumentar su rendimiento.
La relación empleador-empleado ayuda...
Según la investigación “La calidad de la interacción entre el empleador y el empleado es el determinante clave de la motivación y el desempeño”.
La relación empleador-empleado es vital para el éxito empresarial. Esto puede conducir a una mayor felicidad de los empleados e incluso a una mayor productividad.
Según un estudio reciente, los empleados motivados:
Trabaje con mayor productividad y eficiencia
Busque siempre una "mejor" forma de completar una tarea
Estar más orientado a la calidad
Crea un ambiente de trabajo feliz
Estas Algunos consejos pueden resultar útiles para que los empleadores motiven a sus empleados:
Comunicar
La comunicación con su empleado mejora el flujo de trabajo y la productividad general. Para que puedas construir una empresa feliz y exitosa en el mercado.
Entrenar
Usted sabe que capacitar a sus empleados lleva mucho tiempo, pero dará sus frutos. Por lo tanto, trate de tomarse un tiempo para capacitar a sus empleados a su manera.
Ya hablamos de empleado. apreciación y cómo ayuda a la organización. Cuando aprecias a tu empleado, él siente que se valora su trabajo. Por lo tanto, crea satisfacción en los empleados y crecimiento de la productividad.
En resumen, la motivación de los empleados genera un trabajo de mayor calidad. Y muchas empresas deben centrarse en motivar a sus empleados para obtener un rendimiento superior.
Cómo motivar a sus empleados: la salsa secreta de la motivación de los empleados
Para complicar más las cosas, la motivación de los empleados tiene muchas facetas diferentes, lo que significa que hay muchas maneras de abordarla como gerente.. El primer paso para brindarles a los miembros de su equipo la motivación que necesitan es comprender exactamente qué los motiva.. Una vez que sepa qué resuena con cada individuo, puede comenzar a crear estrategias para optimizar su impulso y pasión en el lugar de trabajo..
¿Qué determina la motivación de los empleados?
Antes de que podamos comprender las mejores formas de aumentar la motivación de los empleados, primero debemos comprender qué la determina en primer lugar.. Si bien todos tienen razones específicas, hay algunos conceptos a los que casi todos los empleados responden.. Algunos de los principales factores que determinan la motivación de los empleados incluyen: – Autonomía, que se refiere a la sensación de control sobre el trabajo y las decisiones.. Cuando los empleados sienten que tienen autonomía, sienten que pueden tomar sus propias decisiones y apropiarse de su trabajo.. Un aumento de la independencia conduce a una mayor motivación, ya que las personas creen que controlan su destino..
Finalidad: Mucha gente busca un motivo para levantarse por la mañana. Quieren sentir que su trabajo tiene un propósito y está impactando al mundo. Si puede ayudar a sus empleados a ver cómo su trabajo contribuye a la misión de su empresa, estará en el camino correcto para aumentar la motivación..
Maestría: A nadie le gusta ser incompetente. La gente quiere ser desafiado pero también quieren sentir que están creciendo y mejorando con el tiempo. Si puede presentarles a sus empleados oportunidades para dominar nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades, sentirán que están progresando y mejorando..
Crear una cultura de reconocimiento de los empleados
Cuando hablamos de reconocimiento a los empleados, hablamos de reconocer y apreciar a las personas de su equipo.. Es uno de los factores más críticos en la motivación de los empleados. Los empleados quieren ser apreciado por el trabajo que realizan. No es necesario exagerar con los elogios, pero sí hay que tener cuidado de reconocer a los empleados cuando hacen algo bien.. Esto puede ser tan simple como decir: "¡Excelente trabajo en ese proyecto!". al final del día. Cuando dedica tiempo a reconocer a sus empleados por el trabajo que realizan, los hace sentir más valorados y apreciados.. Esto, a su vez, aumenta su motivación. El reconocimiento de los empleados es uno de los factores más críticos en la motivación de los empleados. Cuando reconoces a tus empleados regularmente, les dice que valoras sus contribuciones. También los alienta a continuar con el excelente trabajo, lo que los mantiene motivados.
Ayude a los empleados a sentir que importan
Esto puede parecer lo mismo que el reconocimiento de los empleados, pero existe una clara diferencia. La distinción consiste en agradecer a los empleados por su trabajo y agradecerles por elegir trabajar para su empresa.. Cuando los empleados sienten que importan, significa que se sienten miembros esenciales del equipo. Se sienten valorados y apreciados, como si desempeñaran un papel integral dentro de la organización.. Un factor importante en la motivación de los empleados es sentirse valorados en el trabajo. Si sus empleados sienten que son importantes, estarán más motivados y comprometidos con su trabajo. Cuando las personas creen que están contribuyendo con algo significativo a su organización, quieren seguir haciendo lo que están haciendo.. Y eso es lo que quieres de los miembros de tu equipo.
Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo
Cuando las personas son dados oportunidades para aprender y crecer a partir de sus errores, se sienten más empoderados y motivados. Como empleador, es su responsabilidad ayudar a sus empleados a crecer y desarrollarse como profesionales.. Y puedes hacerlo por etapas y brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo durante todo el año.. Si tiene un empleado que tiene dificultades con una habilidad o tarea específica, puede emparejarlo con alguien con la experiencia para ayudarlo a crecer y desarrollarse.. Demuestra que te preocupas por el éxito de tus empleados y quieres ayudarlos a crecer y desarrollarse lo más posible. Brindar oportunidades de crecimiento también indica que espera que sus empleados ser defectuoso la derecha del palo. Demuestra que se siente cómodo con que los empleados cometan errores siempre que aprendan de ellos.
Demuestre que se preocupa por el bienestar de sus empleados
Cuando demuestras que te preocupas por el bienestar de tus empleados, les resulta difícil estar desmotivado. Puede ser tan simple como brindar beneficios como atención médica y tiempo libre remunerado o incluso tener un ambiente de trabajo saludable donde las personas no tengan miedo de hablar sobre su salud mental.. Mostrarles a tus empleados que te preocupas por su bienestar les hace sentir estan invertidos en su éxito como personas, no como trabajadores.
Terminando: Finalmente, a veces, la respuesta es cariñosa.
Finalmente, a veces, la mejor manera de motivar a tus empleados es mostrándoles que te preocupas por ellos como personas. Esto puede provenir de los beneficios para los empleados, el ambiente de trabajo o el tiempo individual con sus empleados.. No importa cómo demuestres que te preocupas, marcará una gran diferencia en la motivación de los empleados. Y cuando sus empleados están motivados, trabajarán más duro y serán más productivos. Esto, a su vez, hará que su trabajo como gerente sea mucho más accesible. Probablemente disfrutará de una mayor tasa de retención y menos empleados que renunciarán. Cuando sabes cómo motivar a los miembros de tu equipo, la gestión resulta mucho más divertida. Más bien que estando frustrado Con empleados desmotivados, puedes concentrarte en ayudarlos a alcanzar sus objetivos..
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