15 junio La resolución número uno de Año Nuevo que todo líder debería hacer
“Las tres métricas más importantes para medir la salud de su negocio son compromiso de los empleados, satisfacción del cliente y flujo de caja”- Jack Welch,
Welch cree que si bien los tres son importantes, son los dos últimos los que resultan difíciles de cambiar rápidamente para un individuo. Sin embargo, compromiso de los empleados Es algo que está en manos de todo líder. Lograr que todos estén en sintonía es realmente importante y este ejercicio no debe limitarse solo al comienzo del año, sino que también puede revisarse al comienzo del trimestre.
Cada organización realiza una encuesta anual para verificar el puntaje de compromiso de sus empleados. Sin embargo, luchamos por mejorar estos porcentajes de participación. ¿Alguna vez te has preguntado por qué? Estas 7 preguntas arrojarán luz sobre cómo mejorar el compromiso de los empleados y ayudarán a mantenerlos más comprometidos.
1. ¿Mi equipo realmente ha aceptado la misión?
2. ¿Entienden hacia dónde vamos y por qué hacemos lo que hacemos para llegar allí?
3. Igualmente importante, o quizás más importante, ¿les he dejado claro qué obtendrán cuando lleguemos allí?
4. ¿Estoy celebrando sus logros, alcanzando los hitos que hemos establecido?
5. ¿Los estoy entrenando de manera constructiva para que sientan que los apoyo?
6. ¿Saben siempre cuál es su posición?
7. ¿Les he dado la libertad y la autoridad para plantear estas mismas preguntas a su equipo?
Todos nos sentimos muy cómodos haciendo cambios en nuestras resoluciones en nuestra vida personal, ya sea sobre peso, fumar o lo que sea. Nunca es tarde para hacer una prueba profunda y descubrir qué mantiene a sus empleados comprometidos y qué no. Para algunas empresas, julio es el comienzo del próximo trimestre; busque una respuesta a estas 7 preguntas para asegurarse de que todos los empleados estén comprometidos.
