7月29 成功初创公司首席执行官的 5 个特质
我们知道经营一家初创公司很困难。
你知道，十分之九的初创公司都会失败，是的，这是事实。 但为什么？ 创业失败的原因有很多，比如营销不力、成本问题、没有商业模式等等。
因此，在这个复杂的初创企业世界中，如果你想经营一家成功的初创企业，那么你应该具备作为初创企业首席执行官的一些素质。
1。 视力
作为初创公司的首席执行官，您应该有能力构建对人们重要的产品或开发服务。 让我问你一个问题？ 那么，如果你没有这个能力，人们怎么能记住你的名字呢？ 正确的？ 大多数成功的首席执行官都专注于他们的产品或服务的增长并分析他们的市场趋势。
2.善于招聘
他们善于招聘和解雇。 他们聘用最优秀的人才时，不仅看重学位，更看重他们的知识。
3。 推销员
每个伟大的企业家都是推销员。 因此，作为首席执行官，您应该说服人们或客户销售您的产品或服务。 “如果你的本性不是说服别人接受你的思维方式，那么你的生意就永远不会起步。”——杰拉德·丹福德，学术博士。
4. 保持专注
你知道，史蒂夫·乔布斯不会让团队放弃他们的任务，直到他们真正完成任务。 专注，只专注于你的目标。
5. 有弹性
AirBnB 花了 1,000 天才开始营业。 想象一下，如果他们在第 999 天放弃了会怎样？ 最好的首席执行官永远不会停止实现他们的目标，即使一切似乎都对他不利。
另见： 灵活工作时间安排对公司的四大好处
