7月19 留住最佳人才的 5 种最佳方法 - 员工保留
留住员工很重要。 这不是要雇用最好的人才或团队，而是要让他们留在您的企业中。 留住员工是您业务成功的关键因素。
对于雇主来说，留住最优秀的员工是非常困难的。 根据 Spherion 招聘机构的数据，47% 的公司表示，在过去 20 个月内，他们不得不更换超过 12% 的员工。
当然，所有管理者都应该知道这一点，员工保留策略至关重要，因为它
- 提高员工士气
- 管理员工流动率
- 保持绩效和生产力
- 客户满意度
如果所有老板都清楚这一点，为什么他们会如此频繁地鼓励最优秀的人才辞职呢？
那么，如何留住优秀员工呢？ 根据最近的调查，以下是最重要的 5 个考虑因素。
1.员工福利
不要低估员工福利的力量。 为员工提供福利可以让他们感到高兴，并为他们提供足够的激励来最大限度地提高他们的生产力。
尽管员工福利因公司而异，但以下是一些常见的例子：
- 劳动者报酬
- 健康防护
- 工作场所福利
- 社会保障税
- 个人退休账户 (IRA)
- 假期和节假日休息时间
- 退休计划
相关新闻： 这些公司拥有绝对的员工福利和津贴
2. 时间和灵活性
为员工提供灵活性既有利于双方，也有利于雇主。 它建立了员工与公司之间的相互信任和关系。
您可以在这里查看更多信息“灵活工作时间对公司的四大好处=
3。 赔偿金
提高最优秀员工的薪资也是员工保留策略的关键因素。 根据一项劳动力研究，员工的要求越来越高，要求当前公司提供更高的薪水或在其他地方寻求薪水。
4. 职场文化
近年来，工作场所文化和环境在吸引和留住员工方面越来越受到关注。 根据德勤大学出版社2015年全球人力资本趋势报告，职场文化位列第一趋势。
相关新闻： 公司文化有多重要？
相关新闻： 员工激励如何创造快乐的工作环境？
5. 培训与发展
它属于员工满意度。 指导员工的职业发展。 当然，对员工进行培训是一件耗时的事情，但它会带来回报。
另见： 员工认可的价值
