28 июня 10 способов стать хорошим начальником уже сегодня!
Возглавьте свою команду, а не воспитывайте ее.
Управляйте своей командой так, как будто вы являетесь ее частью. Великие лидеры всегда работают с командой. Направляйте их, воспитывайте и укрепляйте доверие. Ваши награды будут видны в последующей работе. Управляя своей командой, воспитывая ее, вы приведете только к напряженному дню на работе с наименее продуктивными людьми.
Работайте над своими коммуникативными навыками.
Научитесь эффективно общаться с людьми. Пройдите как можно больше тренировок, чтобы овладеть этим навыком. Эффективное общение позволяет избежать любых шансов недопонимания и может помочь избежать неприятной вражды. Если вы заметили что-то неправильное в том, что вы сказали, немедленно устраните это и решите проблему, прежде чем она станет совсем плохой. Помните, что токсичные сотрудники могут разрушить вашу организацию.
Не воспринимайте себя как босса.
Воспринимайте себя как члена команды. Работайте с командой. Вносите вклад вместе с командой в их усилия. Ваша команда будет видеть в вас свою часть, а не босса. Это оказывает действительно сильное воздействие, сближает всю команду. Не говоря уже о том, что теперь вы доступный босс!
Доверяйте своей команде.
Доверьтесь своей команде. Когда команда чувствует, что вы полагаетесь на нее, есть вероятность, что она приложит все усилия, чтобы добиться результата. Недоверие к вашей команде приведет только к менее продуктивной работе, поскольку они знают, что как бы они ни старались, их усилия никогда не будут оценены по достоинству.
Делегируйте работу с умом.
Хорошо знайте свою команду. Делегируйте работу с умом. Раздайте правильные сроки выполнения задач.
Пусть ваша команда будет ответственной.
Нанимайте людей, которые берут на себя ответственность. Это лучший способ завоевать доверие. Когда люди начинают нести ответственность, большая часть работы выполняется до совершенства. Это поднимет моральный дух всей команды. В работе бизнеса нет места бездельникам.
Имейте политику открытых дверей.
Люди должны видеть в вас командного игрока, а не босса. Политика открытых дверей будет означать, что вы доступны. Ваша команда должна иметь право говорить с вами обо всем, будь то работа или личное. Это настоящая командная связь и дух.
Иметь гибкий график.
Имейте гибкий график работы в вашей компании. Это отличный способ укрепить доверие и подотчетность. Сотрудники начинают чувствовать необходимость вносить как можно больший вклад, потому что вы, как руководитель и как компания, приспосабливаетесь к их потребностям. Работа на дому — отличный вариант. Но помните, что для того, чтобы процесс был эффективным, его необходимо правильно настроить.
Знайте сильные и слабые стороны своей команды.
У каждого человека есть какие-то сильные и слабые стороны. Подойдите к своей команде соответственно. Никогда не выталкивайте человека за пределы его возможностей. Будучи хорошим начальником, они будут вынуждены максимально использовать свои сильные стороны.
Скажи спасибо!
Последнее, но немаловажное. А Спасибо проходит долгий путь. Цените свою команду за ее усилия.
