19 julio Las 5 mejores formas de retener su mejor talento: retención de empleados

La retención de empleados importa. No se trata de contratar al mejor talento o equipo, sino de mantenerlos en tu negocio. La retención de empleados es un factor clave para el éxito de su negocio.

Es muy difícil para los empleadores mantener a sus mejores empleados en el trabajo. Según la agencia de contratación de personal Spherion, el 47% de las empresas informan que han tenido que reemplazar a más del 20% de sus empleados durante los últimos 12 meses.

Por supuesto, todos los gerentes deberían saber esto. Las estrategias de retención de empleados son de vital importancia porque

• Aumenta la moral de los empleados
• Gestionar la rotación de empleados
• Mantenga el rendimiento y la productividad
• Satisfacción del cliente

Si todos los jefes lo saben tan bien, ¿por qué se comportan de manera que con tanta frecuencia alientan a sus mejores talentos a dejar sus trabajos?

Entonces, ¿cómo retener a sus buenos empleados? Aquí están las 5 consideraciones principales según la encuesta reciente.

1.Beneficios para los empleados

No subestimes el poder de los beneficios para los empleados. Proporcionar beneficios a los empleados los mantiene contentos y les proporciona incentivos suficientes para maximizar su productividad.

Aunque los beneficios para los empleados varían de una empresa a otra, aquí hay algunos ejemplos comunes:

• Compensación a los Trabajadores
• Healthcare
• Beneficios en el lugar de trabajo
• Impuestos de seguridad social
• Cuenta de jubilación individual (IRA)
• Vacaciones y tiempo libre por vacaciones
• Los planes de jubilación

Relacionado: Estas empresas tienen beneficios y ventajas absolutos para los empleados

2. Tiempo y flexibilidad

Brindar flexibilidad a los empleados ayuda en ambos sentidos y también es útil para el empleador. Construye la confianza mutua y la relación entre el empleado y la empresa.

Puedes consultar más aquí”Los 4 principales beneficios de los horarios de trabajo flexibles para las empresas"

3. Compensación

Incrementar el salario de los mejores empleados también es un factor clave en las estrategias de retención de empleados. Según un estudio sobre el personal, los empleados exigen cada vez más salarios más altos a su empresa actual o los buscan en otra parte.

4. Cultura del lugar de trabajo

Recientemente, la cultura y el entorno laboral han recibido más atención a la hora de atraer y retener empleados. Según el informe Tendencias globales de capital humano de 2015 de Deloitte University Press, la cultura en el lugar de trabajo se ubicó como la tendencia número uno.

Relacionado: ¿Qué importancia tiene la cultura de la empresa?

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5. Entrenamiento y desarrollo

Se trata de la satisfacción de los empleados. Guíe a sus empleados en su desarrollo profesional. Por supuesto, la formación de los empleados requiere mucho tiempo, pero dará sus frutos.

Ver también: El valor del reconocimiento de un empleado

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