26 أغسطس أفضل خمس ممارسات للموارد البشرية الشهيرة
لدى كل فريق للموارد البشرية عدة أهداف، أحدها هو تعزيز مشاركة الموظفين. هناك الكثير من الطرق لتحقيق هذه النتائج المرجوة. يمكن للمرء إما قضاء مناقشات طويلة لوضع خطة لتحقيقها أو اتباع أفضل الممارسات التي شاركها خبراء الموارد البشرية بعد سنوات من البحث. يمكن تنفيذ هذه الممارسات بغض النظر عن ثقافة الشركة وهيكلها.
فيما يلي أفضل خمس ممارسات للموارد البشرية:
ردود الفعل المتكررة:
يجب أن تكون ردود الفعل مستمرة. ولا ينبغي أبدًا أن يقتصر الأمر على أي وقت معين من السنة (مثل ما قبل المراجعة ربع السنوية أو تقييم الأداء). ينبغي تشجيع المديرين على تقديم تعليقات متكررة لأعضاء فريقهم. وهذا يساعد أعضاء الفريق في نمو حياتهم المهنية.
التقدير:
في عالم المنافسة والابتكار اليوم، من المهم جدًا تقدير موظفيك. يحتاج الموظفون إلى رواتب، لكن المال ليس هو النهاية، بل هو الحافز كله. وفقا لوزارة العمل الأمريكية، فإن الافتقار إلى التقدير هو السبب الأول الذي يدفع الموظفين إلى ترك وظائفهم. إنها ليست المزايا أو هيكل المكافآت أو الراتب. إنه ببساطة الشعور بأن العمل الجاد لا يتم الاعتراف به أو تقديره.
ذات صلة: 5 أشياء يتوق إليها الموظفون (ولا تتطلب أي موافقة!)
التطوير الوظيفي
يلعب التطوير الوظيفي دورًا حيويًا في المنظمة. عندما يتعلق الأمر بالتعلم والتطوير، يولي الموظفون أهمية كبيرة لاكتساب المزيد من المهارات والنمو داخل المنظمة. وينبغي تشجيعهم على الالتحاق بالتدريب الذي سيكون مفيدًا ويضيف قيمة إلى خطة تقدمهم الوظيفي.
التدريب والإعداد:
لا ينبغي تجاهل كل من التدريب والتأهيل. لقد لعب التدريب دائمًا دورًا حاسمًا في ضمان جاهزية الموهبة للمهام الجديدة. ومن ناحية أخرى، يعد الإعداد على نفس القدر من الأهمية لأنه يمنح المواهب الجديدة نظرة ثاقبة للمنظمة ويساعده على التعرف على بيئة العمل الجديدة ويغرس الشعور بأنه جزء من الفريق الأكبر. علاوة على ذلك، إذا حدث خطأ في هذين العنصرين، يصبح من الصعب جدًا الاحتفاظ بالموظف.
رضا:
عندما يتعلق الأمر بتقديم تعليقات للموظفين، فإننا غالبًا ما نفكر في عدد المرات التي يجب أن نوجه فيها الانتقادات والثناءات لموظفينا. إن البحث عن تعليقات دورية - إيجابية أو سلبية من خلال استبيانات رضا الموظفين أو عن طريق طرح أسئلة مباشرة حول المخاوف والتحسينات في مراجعات الأداء سيساعد فريق الموارد البشرية على جعل الموظفين يشعرون بمزيد من الرضا. والأهم من ذلك، يجب على قسم الموارد البشرية خلق ثقافة الشفافية بحيث يشعر الموظفون بالراحة لمشاركة مشاعرهم ورؤيتهم كما هو الحال مع حرص قسم الموارد البشرية على تلقي نفس الشيء.
