20月 有助于加强团队凝聚力的破冰问题
与陌生人交谈，特别是对于您的客户和员工而言，这并不是小菜一碟。 然而，我们有不同的策略来吸引对话。 如果你在一家公司或一家公司工作，你一定对标题中的“破冰者”这个词感到畏缩。 所有在团队领导手下工作的人都知道什么是工作中的破冰问题。
我们都试图逃避经理或同事提出的破冰问题，因为他们总是试图了解团队，以提高员工的生产力。
犹豫或无可争议地，人们需要认识到这一点 工作中的破冰问题很重要 并促进团队的发展。 让我们给您举一个例子，您可以在其中找到针对青少年的破冰问题。 假设一名实习生刚刚加入您的团队来向您学习。
但是，您希望他像其他团队成员一样放松并进行交流。 你会怎么办？ 你会指导他吗？ 你会给他放一天假吗？ 一个很大的NO。 你所能做的就是通过提出工作中的破冰问题来避免尴尬的沉默和与实习生的互动。
随机提出一些破冰问题可以让冗长无聊的会议变得有趣一些。 当经理或同事突然提出一些破冰问题时，每个人都会放松下来。 它可以帮助所有团队成员在继续等待的大项目之前保持正确的心态。 除此之外，员工在社交时间或任何时间开始时最为焦虑和紧张。 社交活动。 随机的破冰问题可以帮助团队感到放松。
如果您管理一个远程团队，其中同事居住在世界不同地区，您可以通过在聊天中提出有趣的破冰问题来开始新的一天或会议。 这样，所有远距离工作的同事都能更加深入地了解彼此。 仅仅限于工作的关系可以变成美好的纽带甚至友谊。 此外，通过提出有趣的破冰问题，您可以强化您的公司/公司所代表的工作文化。
建立融洽关系的关键是向团队中的成年人提出有趣的破冰问题。 破冰问题不仅可以缓解员工之间的紧张气氛，还可以帮助大家互动、提出意见。 简而言之，提出有趣的破冰问题可以为每个成功推进项目的团队带来长期利益。
对于外行来说，您可能会想，“什么是破冰问题”？ 我如何知道我的经理是否提出了破冰问题？ 是不是很幽默？ 它内容丰富吗？ 如何区分随机破冰问题和其他业务相关问题？ 好吧，我们将从大多数书籍和互联网上找到的基本定义开始。
什么是破冰问题？
破冰问题是一系列不常见的问题，旨在让团队成员熟悉彼此以及团队的工作文化。 这些问题不仅有助于让每个人放松下来，而且有助于在团队成员之间建立良好的联系甚至友谊。
虽然针对成人的随机破冰问题涉及多个主题，涉及家庭、爱好、工作兴趣和个人生活，但有趣的破冰问题涉及幽默、对某事的个人看法、有趣而难忘的记忆等。
不幸的是，在许多工作文化中，许多公司都低估了提出正确的破冰问题的力量。 一系列执行良好的破冰问题将帮助您的团队比以往更快地建立联系。
什么是好的破冰问题？ – 良好的工作破冰问题的品质
在线论坛上已经进行了数百万次对话，以制定一系列适合工作的良好破冰问题。 然而，人们认为它们不足以用于他的团队。 在这种情况下，你应该向成年人提出一些破冰问题。
但是，您如何确保破冰问题适合您的团队？ 简单的！ 只要寻找以下特征，您就会发现自己在为您的团队寻找一系列有趣的破冰问题：
好的破冰问题是开放式的
好的破冰问题让团队成员可以选择发言。 它们不会以“是”或“否”结束。 即使问题包括是或否，也必须要求人们解释为什么选择该特定选项。
良好的工作破冰问题侧重于经验、工作兴趣和职业愿望
破冰问题吸引了每个团队成员的有趣反应。 虽然员工可能在回答个人破冰问题时犹豫不决，但他们会毫不犹豫地告诉人们他们的工作经历、工作兴趣领域和愿望。 该团队将发展并提高整体创造性思维的能力。
例如，“您想在这家公司担任什么职位？为什么？” 这是一个很好的破冰问题。
好的破冰问题可以帮助团队理解他们的最终目标——建立联系
好的随机破冰问题通常会培养 工作关系。 例如，如果您用于某个项目的时间较少，但想要打破僵局，只需提出一个针对团队目标的问题即可。
好的问题不会迫使员工发起讨论。 相反，他们营造出一种感觉，即每个人都有自己的兴趣、愿望、职业可能性、个人生活、偏好，并且希望与团队其他成员专业且富有成效地合作。
除此之外，好的破冰问题不会触及表面。 它们不是侵入性的，而是帮助团队成员详细讨论某个话题（例如工作创伤、工作后压力、抑郁、工作倦怠、团队动力、价值观、工作文化和道德）。
好的破冰问题是安全的
好的破冰问题是安全的，并且不会以任何方式给人一种人们正在根据自己的兴趣和观点来评判的感觉。 他们执行某些基本规则，例如尊重文化差异。 但是，为了增强团队凝聚力，您可以重新措辞并更恰当地提出问题。
好的破冰问题激发员工分享
破冰问题发人深省，促使团队成员展开讨论。 他们鼓励团队成员与同事展开对话，无论答案是对还是错。
好的破冰问题既是欣赏性的，也是反思性的
虽然大多数针对成年人的破冰问题都与他们之前的经历有关，但好的破冰问题关注的是过去和未来。 他们在欣赏和反思之间保持平衡。 他们感谢员工分享以前的经验，但也鼓励他与团队一起展望未来。
尽可能多地包括“您愿意提问吗”和“了解您的问题”。 例如，如果您需要促进有关领导力的讨论，您的问题应该以“如果……我会成为更好的领导者”开始。
建立良好团队联系所需的 10 个很好的破冰问题
执行良好的问题列表包括“你愿意”破冰问题、“了解你”问题、有趣的破冰问题等。
以下是 10 个能够将您的团队凝聚在一起的最佳破冰问题：
你的第一份工作是什么？
这个问题给出了团队成员以及雇主最有趣的回答。 员工总是渴望更多地了解他们的老板。 如果他们知道雇主的第一份工作是送披萨，那一定会很搞笑。 虽然这似乎是一个简单的问题，但答案却很引人注目。
你遇到过名人吗？
这是一个有趣的破冰问题，涉及到你同事钦佩的名人或榜样。 如果人们都是同一个人的粉丝，他们就会发疯。 个人喜好和不喜欢都很重要 团队凝聚力.
而且，这个问题非常能让员工发笑。 想象一下，告诉你的员工，你和詹妮弗·洛佩兹约会时，她还是个模特，而不是演员。
您目前在读什么书？
敬业的员工总是在寻找值得阅读的东西。 交换书籍和推荐小说是团队加强联系的好方法。 了解别人的兴趣爱好和厌恶有助于你与他们更加接近。
你会随时掌握什么技能？
通过这个破冰问题，您可能会了解员工未来的兴趣或如何渴望在未来成长。 例如，您可以了解到您的一位员工喜欢学习法语，以便他可以更好地帮助法国客户。
谁的个性激励着你？
了解某人的榜样可以帮助您了解这个人的喜好、影响以及对工作和生活的看法。 这应该包含在针对成人的破冰问题列表中，以便您可以了解您的员工/同事重视的人类型。
你最喜欢的一句话是什么？
这个问题提供了员工对某事的观点的有趣而重要的观点。 向员工询问他们最喜欢的台词或引言是更好地了解他们的最佳方式。
你有没有对任何事情感到惊讶？
虽然这个问题可能含糊不清，但它有助于培养说话者有趣的个性。 它允许员工分享他们的最佳经历，例如，他与客户代表的通话或在街上与小丑的有趣遭遇。 对于已经互相了解一点的人来说，这是一个很好的问题。
如果无限供应，你会选择什么？
这个问题可能很肤浅，但它有助于深入了解员工在工作之外喜欢什么。 例如，人们可以选择无限量供应巧克力。 您可以从这句话中推断出回答者喜欢巧克力。 也许在他生日时送他一束巧克力？
在你的成长过程中，哪个人对你的影响最大？
虽然这个问题看起来有点私人化，但大多数孩子都有快乐的回忆。 它可以是任何人——老师、祖父母、父亲、母亲，甚至是朋友。 您将获得很多关于什么触动或影响您的员工的知识。 而且，答案总是很感人，所以，准备好流泪吧！
但是，您不仅限于在工作中使用破冰问题。 有数千个不同类型的问题。 您所要做的就是选择最适合您的工作文化的。 在策划破冰问题时，请确保这些问题回答起来很有趣、具有启发性或可以为团队工作带来好处。 除此之外，它们绝不能与您的员工隐私政策相矛盾。
以下是不同类型的不同破冰问题：
有趣的破冰问题
- 如果你有一天可以转向一种动物，你会选择什么？为什么？
- 你吃过的最奇怪的食物是什么？味道如何？
- 你是一个夜猫子还是一个早起的人？
- 如果你可以被困在一个地方，你会选择哪里？
- 用三个有趣的词描述完美的“老板”？
- 如果你隐形一天，你会去哪个地方？为什么？
- 用三个词描述一下你的另一个自我？
- 你在电影院看过的最糟糕的电影是什么？
- 如果您可以请一天假并与您的同事共度一整天，您会选择谁，为什么？
- 谁是你最喜欢的童年卡通人物？为什么？
- 如果你可以从这个世界上消除一种冰淇淋口味，你会选择哪种口味，为什么？
- 你最奇怪的烦恼是什么？
- 你身上有哪一件事让大家都恼火？
- 如果你买得起世界上任何东西，你会买什么，为什么？
- 如果你获得“一小时”的成名，你会做什么？
- 如果你必须给自己买一件礼物，你会选择什么？为什么？
青少年的破冰问题
- 你初中时做过的最过分的事是什么？
- 你在学校里有没有和最好的朋友吵架过？
- 如果您可以更改自己的名字，您会选择什么新名字？为什么？
- 你会亲吻鲨鱼或章鱼吗？
- 你会高 8 英尺还是矮 3 英尺？
- 你喜欢有你的兄弟姐妹在身边吗？
最高级的破冰问题
- 分配给你的最艰巨的任务是什么？
- 你给别人买过最贵的东西是什么？
- 你对陌生人做过恶作剧吗？
- 你有童年记忆吗？如果有，那是什么？
- 谁是你认识的最善良的人？
- 您对自己最好的赞美是什么？
您更喜欢破冰问题吗
- 您愿意去未来见您的孩子还是去过去见您的祖先？
- 您更喜欢中彩票还是获得晋升？
- 你更愿意当蜘蛛侠还是蝙蝠侠？
- 您喜欢与海洋动物还是陆地动物交谈？
- 您喜欢当前的音乐还是 1980 世纪 XNUMX 年代末的音乐？
- 即将到来的生日您想要现金还是礼物？
- 您想给前任发短信还是打电话？
- 您更愿意阻止恶棍还是消除世界饥饿？
- 您喜欢露营还是住在海边的豪华酒店？
- 您愿意与动物还是陌生人共度余生？
在工作中使用破冰问题的好处
- 他们可以将相当无聊或普通的会议变成令人愉快的会议
- 破冰问题有助于以一种特殊而有趣的方式向他人介绍自己
- 他们有助于温暖紧张的工作环境
- 破冰问题有帮助 新员工 放松并帮助他们让团队变得更好更快
- 它们有助于激励和激励参与者畅所欲言
- 当员工参与并在精神、身体和情感上表现出来时，他们很快就会了解团队凝聚力
- 破冰问题为员工提供了一个积极实用的学习环境
- 破冰问题让员工可以分享个人经验，同时互相学习
- 员工的学习方式不同：有些通过反思，有些通过倾听，有些通过说，有些通过融入节奏，有些通过解决与工作相关的问题，因此，破冰问题为员工提供了接受具有不同风格的同事学习和行动的机会继续他们的职业生涯
- 协调员或团队经理可能会提出一个快速的破冰问题，以评估团队对项目的了解程度、彼此了解程度、彼此相处的舒适度以及他们愿意在团队中工作的程度
- 无论地点在什么地方，它们都可以减少新员工的孤立感或匿名感
- 他们有助于营造灵活的工作环境以及共同的社区意识和目标
- 它们有助于让每个人都参与进来，甚至是那些在会议中坐下来倾听的被动员工
- 它们使团队成员能够发现他们身上的共同点
- 他们帮助培养员工对团队联系的兴趣
- 他们帮助员工跳出框框思考
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破冰问题可以成为您在工作中凝聚团队并培养员工接受性和专注行为的强大工具。 它还有助于防止 员工倦怠。 但是，您必须在工作文化范围内规划管理并为您的员工创建合适的问题列表。
