在家工作

如何从家庭文化中创作出出色的作品。

在任何业务中,信息共享是成功的关键。 在家工作也是如此。 最大的问题是管理者无法知道一天或一周完成了多少工作。 一些员工因为在家工作而增加了工作时间。 但遗憾的是,这并没有引起人们的注意,并破坏了家庭文化的作品。

那么如何从家庭文化中打造出出色的作品呢?

 

第 1 步:报告

建立坚如磐石的报告流程。 它可以是每周或每月的报告。 尽量避免每日报告过程,因为这会浪费时间。 利用这段时间做一些更有成效的事情。 尝试使用数字和分析来展示您工作的成功。 一些较大的公司有明确的流程和报告机制,允许员工轻松在家工作。 作为一家初创公司,您需要仔细定义这些。 制定在线会议和线下会议的沟通计划,例如 Skype、Hangout、Slack 等首选工具。

 

第 2 步:明确定义的任务

有一个由您的团队共同制定的清晰的任务列表。 确保每个人都达成共识,并且没有人过度投入工作。 承担更多的工作只会意味着您永远无法在家或办公室完成它。 这最终只会得出一个结论:“在家工作根本不起作用!”。

 

SETP 3:目标

设置每周或每月目标。 这将为您的团队提供一个里程碑。 作为一个团队,每个人都会更有动力去实现这一目标。 不要设定太多的目标,也不要设定永远无法实现的目标。 了解您的团队的优势和劣势。 这将帮助您设定可实现的目标。 请记住,未能实现目标会让整个团队失去动力,在家工作不能为此承担责任!

 

第四步:信任和责任

相信您的团队能够交付。 团队中的每个人都必须对自己的个人任务和共同目标负责。 每周进行一次回顾,看看哪些是有效的,哪些是失败的。 尝试一步一步地改进您的流程,直至完美。

 

第 5 步:奖励和认可

总是庆祝一个 成就 或作为一个团队完成目标。 无论您是在办公室还是在家工作,这都会让您和您的团队有信心解决难题。

 

也可以参考: 老板讨厌在家工作的 5 个原因。

 

 

 

巴西尔·阿巴斯
basil@tecsolsoftware.com

Basil 是 ClockIt 的创始人兼首席技术官。 凭借在产品领域超过 10 年的经验,无论是销售、营销、编码等,在他面前没有太大的挑战。他是一个善于交际的人,喜欢在初创公司工作以追求完美。