成功的在线会议

成功举办在线会议的 6 个主动步骤

成功举办在线会议的 6 个主动步骤

 

通过 Zoom 或其他虚拟平台成功召开在线客户会议需要深思熟虑的规划、准备和执​​行。 以下是一些积极主动的步骤,可帮助确保您的会议顺利进行并实现目标:

 

1。 制备:

未雨绸缪:

确定会议目标,制定明确的议程,并提前与与会者分享。

有效的规划对于确保高效、成功的在线客户会议至关重要。 以下是提前规划涉及的一些关键要素:

定义目标: 每次会议都应该有明确的目的或目标。 无论是分享更新、解决问题还是做出决定,这个目标都应该指导规划过程。 明确您希望在会议结束时实现什么目标。

创建会议议程: 结构合理的议程可以提高会议效率,让每个人都步入正轨。 它应该概述将讨论哪些主题、解决这些主题的顺序以及为每个主题分配多少时间。 议程还应确定谁将领导每个主题以及谁应提前做好准备。

分发议程: 提前与会议参与者共享议程。 这让他们知道会发生什么、准备好他们的意见并提出想法。 最好在会议前几天发送议程。

确定所需的参与者: 仔细考虑谁需要出席会议。 邀请不必要的参与者可能会导致效率低下。 只有那些能够对目标做出贡献或决策需要的人才应该被邀请。

准备材料: 如果会议期间将讨论任何材料或文件,请确保提前准备好并与与会者共享。 这可能包括理解讨论所需的报告、幻灯片或背景信息。

选择合适的时间:

选择合适的在线会议时间是规划的一个重要方面。 以下是如何有效地做到这一点:

时区注意事项: 如果您要与位于不同时区的客户或同事打交道,请考虑到这一点。 尝试为所有参与者找到一个在正常工作时间内的时间。 如果需要,请使用时区转换器。

参与者的可用性: 在设定时间之前检查所有参与者的空闲时间。 这可能涉及检查共享日历或请求其可用性。

会议持续时间: 明确会议的长度。 会议时间太长可能会导致注意力和生产力下降。 通常最好尽可能将会议控制在一个小时以内。

繁忙时间: 避免将会议安排在人们可能最忙的时间,例如早上第一件事或工作日结束之前。 上午或下午通常是开会的有效时间。

会议疲劳: 尽可能避免安排连续的会议。 在会议之间给参与者一些休息时间可以帮助他们保持新鲜感和注意力。

尊重个人时间: 除非绝对必要,否则避免在正常工作时间之外安排会议。 侵犯个人时间可能会导致怨恨和参与度下降。

定期会议: 如果会议是重复举行的,请选择一个对所有参与者都一致有效的时间。 这也可以帮助参与者计划他们的日程安排。

测试您的技术:

检查您的互联网连接、摄像头、麦克风和 Zoom 应用程序,确保一切正常。 如果出现问题,最好有一个备用计划(例如电话)。

设置您的环境:

确保您所在的房间安静、光线充足且没有潜在的干扰。

了解缩放功能:

熟悉 Zoom 和 Team 的各种功能,例如屏幕共享、分组讨论或投票,这些功能可以使您的会议更具互动性和吸引力。

 

2。 通讯:

要早点:

提前几分钟登录会议,欢迎与会者加入。

定调:

在进入议程之前,以积极的基调开始会议,也许可以快速签到或闲聊。

清晰简洁:

沟通时要清晰简洁。 避免使用术语,除非您确定所有参与者都理解它。

 

3.参与度:

鼓励参与:

使用聊天功能、提出问题或使用投票功能来鼓励参与并保持参与度。

创建安全空间: 确保参与者能够轻松畅所欲言。 鼓励他们分享自己的想法和意见,并确保所有声音都得到尊重。

使用互动功能: Zoom 和其他平台提供投票和问答等功能,可用于征求意见和反馈。 这些工具可用于打破讨论,注入一些乐趣,并确保所有参与者都有机会做出贡献。

问开放式问题: 开放式问题可以激发讨论并引发更详细的回答。 不要简单地寻求同意或不同意,而是尝试鼓励更深入的思考和更细致的回应。

直接吸引参与者: 有时,参与者可能需要直接邀请来分享他们的想法。 如果您发现某人有一段时间没有说话,您可以这样说:“我们有一段时间没有[姓名]的消息。 [姓名],你对此有什么想法吗?”

分组讨论室: 对于大型会议,Zoom 的分组讨论功能可用于将参与者分成较小的组,以便进行更详细的讨论。 这可以让安静的参与者有更好的机会发言。

正强化: 当参与者做出贡献时,予以认可和赞赏。 这种积极的强化可以鼓励他们和其他人更积极地参与。

视觉效果的使用: 人们通常对视觉效果反应良好。 屏幕共享相关文档、幻灯片或图像有助于激发讨论。

 

积极倾听:

通过点头、总结他们所说的话并提出后续问题来表明你正在积极倾听客户的意见。

积极倾听是有效沟通的一项基本技能,尤其是在在线会议期间。 它不仅确保理解,而且表现出对说话者的尊重和考虑。 以下是在 Zoom 会议期间练习积极倾听的方法:

保持眼神交流: 尽管您没有亲自与参与者在一起,但您可以在其他人讲话时看着摄像头来保持虚拟的“目光接触”。 这让说话者有一种被认真倾听的感觉。

非语言提示: 使用非语言暗示(例如点头、微笑和其他表情)来表明您正在注意。 这些信号可以让说话者非常放心。

尽量减少干扰: 将注意力集中在演讲者身上。 避免在会议期间执行其他任务、检查电子邮件或看手机。

转述并总结: 为了确保您正确理解,请定期复述演讲者的观点并总结您所听到的内容。 这也有助于验证演讲者的信息。

提出相关问题: 通过提出相关问题或要求澄清来表达您的兴趣并加深您的理解。 这鼓励更开放的对话,并表明您积极参与对话。

提供反馈信息: 在适当的时候提供反馈。 它可以帮助演讲者理解他们的信息是如何被解释的,并让他们澄清是否存在任何误解。

响应前暂停: 当某人说完之后,在回应之前花点时间整理一下你的想法。 这种停顿表明你正在考虑他们所说的话,而不是简单地等待轮到你发言。

 

4. 后续行动:

回顾和行动项目:

会议结束时,总结要点并明确下一步的步骤,确保每个人都知道自己的职责。

发送会议纪要:

向所有参与者发送包含会议纪要的后续电子邮件,包括关键决策和行动项目。

寻求反馈:

征求客户的反馈,了解他们对会议进行得如何以及下次可以改进的地方。

 

5、专业性:

着装得体:

穿着专业,就像您亲自会见客户一样。

保持眼神交流:

说话时尽量看着镜头。 这给人一种与其他参与者进行眼神交流的印象。

 

6. 适应和学习:

持续学习:

始终寻找改进在线会议的方法。 从发生的任何技术故障或误解中吸取教训,并找到未来避免此类问题的方法。

保持更新:

及时了解 Zoom 和 Team 平台的任何新功能或更新,这些功能或更新可以增强您的在线会议。

 

 

通过执行这些步骤,您可以使在线客户会议更加有效和富有成效,从而与客户建立更好的关系。

 

 

巴西尔·阿巴斯
basil@tecsolsoftware.com

Basil 是 ClockIt 的创始人兼首席技术官。 凭借在产品领域超过 10 年的经验,无论是销售、营销、编码等,在他面前没有太大的挑战。他是一个善于交际的人,喜欢在初创公司工作以追求完美。