20 июня 5 «ЗНАКОВ», которые нельзя игнорировать в организации
Менеджерам нелегко признать, что дела в организации идут не на 100% идеально, но первым шагом на пути к улучшению является выявление этих проблем, их понимание и принятие того факта, что все необходимо изменить.
Тем не менее, многие менеджеры избегают решения потенциальных проблем, связанных со стратегией вовлечения сотрудников, пока не становится слишком поздно предпринимать какие-либо действия для решения проблемы.
Чтобы внести изменения и устранить эти проблемы, вы должны быть в состоянии определить «признаки», в которые организации следует инвестировать. мероприятия по вовлечению сотрудников.
1. Частые прогулы
Сотруднику может потребоваться пропустить день (или даже несколько дней) работы из-за болезни, личных обязательств и т. д. Когда прогулы начинают случаться регулярно, на это следует немедленно обратить внимание. Частые прогулы обычно связаны с отсутствием счастья, вовлеченности или полномочий со стороны сотрудника. Понятно, что можно укажите не приходить на работу, если они не чувствуют себя занятыми, и когда вы наблюдаете такое поведение среди своих сотрудников, вы знаете, что у вас настоящая проблема.
Также см : КАК ПЛОХАЯ ПОСЕЩАЕМОСТЬ ВЛИЯЕТ НА РАБОЧОЕ МЕСТО
2. Сотрудничество
Когда члены вашей организации работают в сотрудничестве друг с другом, шансы на то, что в результате этого сотрудничества возникнут отличные идеи и решения, намного выше, чем они могли бы быть, если бы все работали индивидуально. Как только вы начнете замечать, что у ваших сотрудников возникают проблемы с совместной работой в команде, важно сделать шаг назад и переоценить ситуацию, чтобы определить, что на самом деле идет не так. Возможно, пришло время начать вносить некоторые изменения в вовлеченность сотрудников.
3. Связь
Коммуникация на каждом уровне бизнеса чрезвычайно важна, и ее никогда нельзя игнорировать. Если вы заметили нарушение связи между сотрудниками, управленческим персоналом или другими членами вашей организации, вам необходимо действовать быстро, чтобы точно определить проблему. Вы можете обнаружить, что проблема связана с недостаточной вовлеченностью сотрудников, и в этом случае принятие мер по устранению проблемы — единственный способ улучшить коммуникацию и вернуть вашу организацию на путь успеха.
См. также: КАК УЛУЧШИТЬ ПОСЕЩАЕМОСТЬ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ В НЕБОЛЬШОЙ ПРЕДПРИЯТИИ
4. Отсутствие инициативы
В большинстве организаций есть хотя бы несколько сотрудников, которые мотивированы брать дело в свои руки, что может привести к более продуктивной рабочей силе и снижению стресса со стороны менеджеров. Однако, когда отсутствие вовлеченности становится проблемой, инициатива может в кратчайшие сроки отойти на второй план.
5. Недовольные клиенты
В конце концов, все сводится к тому, чтобы наши клиенты были довольны – это имеет первостепенное значение, и чем больше вы можете сделать, чтобы удержать их, тем лучше. Когда у вас есть сотрудник, который отстранен от работы, эта проблема может быть до боли очевидной для ваших клиентов, что может привести к тому, что они отвернутся от вас и воспользуются услугами вашего конкурента. Если вы начинаете замечать какие-то разногласия в своей клиентской базе, пришло время обратить внимание на мероприятия по вовлечению сотрудников.
