27 сентября Увеличьте свою прибыльность на 20% с помощью этих 5 стратегий
Написано в 04: 21h
in How To
Итак, вы владелец бизнеса и знаете, что рентабельность — это хорошо. Это делает вас счастливым и является высшим мерилом успеха. Но кажется, что это что-то вне вашей досягаемости. Вы изо всех сил пытаетесь сбалансировать свои бухгалтерские книги и оплатить расходы, не говоря уже о получении какой-либо прибыли. Вы знаете, что вам необходимо увеличить свои доходы, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться. Каждый доллар важен для того, чтобы ваша компания снова стала прибыльной. Но как этого добиться? Сокращение затрат может помочь, но есть и другие вещи, которые вы можете сделать, чтобы повысить прибыльность, не слишком сокращая расходы.. Вот пять способов, которые помогут вам снова вернуться к здоровому балансу:
Проверьте стоимость своих продуктов и услуг
Один из самых простых способов сократить расходы — пересмотреть затраты на продукты и услуги. Начните с самой значимой статьи затрат в вашем бизнесе: продуктов или услуг, которые вы предоставляете.. Как вы определяете, сколько взимать плату за ваши продукты или услуги? Очень важно использовать правильную ценовую стратегию для вашего бизнеса. Если ваши цены слишком низкие, вы можете не заработать достаточно, чтобы оставаться в бизнесе. Если он слишком высок, вы можете потерять клиентов в пользу конкурентов. Например, если производство вашего продукта обходится в 50 долларов, а вы продаете его за 100 долларов, вы получаете прибыль в размере 50 долларов за единицу. Но если вы продадите его за 150 долларов, вы получите прибыль в 50 долларов за единицу товара, но вы, скорее всего, будете продавать меньше товаров в день.
Разработайте план по сокращению ваших расходов
Вы также можете попытаться сократить свои расходы. Подумайте, где и как можно сократить расходы, не снижая при этом качество вашей продукции или услуг.. Например, вы можете использовать более дешевого поставщика или поставщика, расположенного ближе к вашему офису. вы можете избавиться или сократить часть своего персонала. Вы даже можете попытаться получить более доступное финансирование. Есть ли у вас какие-либо счета, которые могут быть уменьшенным или устранили? Есть также другие расходы, которые вы можете сократить, например, аренда офиса или часы, которые ваши сотрудники работают каждую неделю..
Узнайте, что является причиной убытков в вашем бизнесе.
Вы могли бы быть удивленным чтобы выяснить, что является причиной потери вашего бизнеса. Начните с создания четкого обзора расходов и прибыли вашего бизнеса. Используйте программное обеспечение для бухгалтерского учета, чтобы отслеживать свои затраты и прибыль. Это поможет вам увидеть, где внести изменения, чтобы повысить прибыльность. Вы также можете просмотреть данные о продажах, чтобы увидеть, что вызывает убытки в вашем бизнесе. Соответствуют ли они тому же времени в прошлом году? Или они уменьшились? Как вы думаете, почему это так? Изменили ли вы недавно свою маркетинговую стратегию? Если да, то как вы думаете, это работает?
Попробуйте программное обеспечение для отслеживания времени
Если вы работаете в офисе, то знаете, что время, потраченное на задачу, так же важно, как и качество работы. Но на самом деле измерить это непросто. Вы можете думать, что работаете продуктивно, хотя на самом деле вы делаете длинные перерывы каждый час или около того. Вы не хотите тратить слишком много времени, но вы также хотите убедиться, что тратите достаточно времени на каждую задачу. Программное обеспечение для учета рабочего времени — это один из способов измерить ваше время на каждой работе. Программное обеспечение для отслеживания времени спроектированно чтобы вы знали, сколько времени занимает каждая задача, чтобы вы могли лучше планировать свой день. Это также может помочь вам отслеживать свою продуктивность с течением времени. Таким образом, вы сможете увидеть, улучшается ли ваша работа или вам нужно внести изменения.
Напишите редакционный календарь и продвигайте свой контент.
Если ваша стратегия контент-маркетинга не работает, возможно, пришло время ее изменить. Возможно, вы публикуете слишком часто, публикуете неправильный тип контента или недостаточно продвигаете свой контент.. Если вы не знаете, что изменить, вы можете использовать этот калькулятор рентабельности, который поможет вам решить, на чем сосредоточиться. Если ваш контент привлекает правильный тип трафика, но вы не получаете никакой прибыли, это может быть связано с тем, что вы недостаточно продвигаете свой контент.. Если вы не продвигаете свой контент, его почти не существует. Вы можете использовать редакционный календарь, чтобы гарантировать продвижение своего контента.
Заключение
Цель бизнеса — получение прибыли; когда вы сможете это сделать, ваш бизнес процветает. Но не всегда легко увеличить свой прибыли. Возможно, это потребует некоторой работы, но оно того стоит. Эти пять стратегий помогут вам повысить прибыльность. Начните с анализа затрат на продукты и услуги, а затем разработайте план по сокращению расходов.. Вы также можете узнать, что является причиной убытков в вашем бизнесе, и попробовать программное обеспечение для учета рабочего времени. Наконец, вы также можете попробовать написать редакционный календарь и продвигать свой контент.
