23 сентября Как повысить производительность ваших сотрудников.
Написано в 06: 06h
in How To
Вы пытаетесь выяснить, как повысить производительность ваших сотрудников? Это важный вопрос, на который нужно ответить, поскольку плодовитость сотрудников может оказать огромное влияние на успех вашего бизнеса.. То, как работают ваши сотрудники, будет влиять на то, сколько работы вы выполните за день, неделю или месяц. Если они недостаточно продуктивны, вы не сможете достичь своих целей и сроков, что может привести к проблемам в дальнейшем.. Но если они слишком продуктивны, вы можете обнаружить, что у вас недостаточно работы для них или что они выполняют задачи, которые влияют на их прибыльность как сотрудников.. Итак, как вы можете повысить производительность своих сотрудников и помочь всем работать больше? Продолжайте читать, чтобы узнать!
Используйте время своих сотрудников максимально эффективно.
Время ваших сотрудников ценно, поэтому вы хотите сделать все возможное. Если у вас нет системы управления тем, как сотрудники используют свое время, скорее всего, они тратят его не так, как могли бы. Это может быть связано с отсутствием соответствующего обучения или отсутствием указаний о том, на каких задачах им следует сосредоточиться в течение определенного дня, недели или месяца.. Например, у вас могут быть сотрудники, которые каждую неделю часами обновляют свои должностные инструкции, корректируют свои рабочийи тестирование их компьютерного оборудования. Эти задачи могут быть необходимы, но они не являются наиболее эффективным использованием времени. Таким образом, одно из первых действий, которое вам следует сделать, если вы хотите повысить производительность своих сотрудников, — это создать и следовать системе тайм-менеджмента..
Предлагайте возможности удаленной работы.
Не каждый сотрудник будет эффективно работать в офисе, даже если он делает это со своими коллегами.. Некоторые люди более продуктивны, когда у них есть возможность работать из дома, что может быть связано с несколькими различными факторами.. Если у вас есть удаленные сотрудники, вы можете быть уверены, что получаете максимальную отдачу от их продуктов, поскольку используете их предпочтительную рабочую среду.. Пропустите: если вы разрешаете работать из дома только определенным сотрудникам, вы можете поставить некоторых людей в невыгодное положение.. Таким образом, если вы хотите повысить производительность своих сотрудников в целом, рассмотрите возможность как можно чаще предлагать возможности удаленной работы..
Обеспечьте четкие цели и направление
Если вы хотите повысить производительность своих сотрудников, вам необходимо убедиться, что они понимают, что именно от них ожидается.. К сожалению, недостаточно требовать от сотрудников хорошо выполнять свою работу. Вам необходимо предоставить им четкие цели и направление, чтобы они точно знали, как выглядит успех. Без этих целей и ожиданий сотрудники, скорее всего, будут ставить свои собственные цели, основываясь на том, что работало в прошлом и что имеет для них смысл.. Эти цели не будут соответствовать вашим ожиданиям или бизнес-целям, что может привести к снижению производительности.. Таким образом, вам необходимо установить четкие цели и ожидания для своих сотрудников, чтобы они знали, чего хотят. ожидается из них точно.
Проводите регулярные собрания всей компании.
Помимо определения целей и ожиданий ваших сотрудников, вам также следует время от времени проводить собрания в масштабах всей компании.. Эти встречи должны храниться через регулярные промежутки времени, чтобы все были на одной волне, и они должны использоваться обсудить цели бизнеса и роль каждого в их достижении. В то же время вы можете использовать эти встречи для обсуждения проблем, влияющих на производительность, и попытаться найти их решения.. Например, если вы заметили, что у сотрудников возникают проблемы при общении друг с другом, вы можете обсудить проблему во время собрания и попытаться найти решение.. Или вы можете использовать эти встречи для решения проблем, вызывающих проблемы с производительностью, и попытаться найти способы их решения..
Установите приложение для учета рабочего времени
Допустим, вы последовали всем приведенным выше советам, но все еще пытаетесь повысить производительность своих сотрудников.. Возможно, вы захотите рассмотреть возможность установки Приложение для отслеживания времени чтобы вы могли точно видеть, как сотрудники используют свое время. Затем вы можете использовать эти данные для внесения изменений в свой рабочий процесс и структуру, чтобы каждый тратил свое время.. В то же время вы можете использовать эти данные для выявления областей, в которых сотрудникам сложно достичь своих целей и ожиданий, и помочь им решить свои проблемы.. Например, вы можете заметить, что кто-то изо всех сил пытается достичь желаемого количества слов из-за частых перерывов..
Заключение
Существует множество способов повысить производительность труда ваших сотрудников. Вы должны быть готовы устранять неполадки и выяснять, что мешает их успеху. Существует множество решений: от лучшего управления временем до расширения возможностей удаленной работы.. Вам останется только запустить их в действие и посмотреть, как они работают!
