Die drei besten Beurteilungen der emotionalen Intelligenz für Mitarbeiter.

Die drei besten Beurteilungen der emotionalen Intelligenz

Die drei besten Beurteilungen der emotionalen Intelligenz für Mitarbeiter

 

Technische Fähigkeiten und Fachwissen reichen nicht aus, um den Erfolg zu garantieren. Emotionale Intelligenz (EI) hat sich als entscheidender Faktor nicht nur für die individuelle Leistung, sondern auch für die Teamdynamik herausgestellt. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung emotionaler Intelligenz am Arbeitsplatz und viele implementieren Bewertungen emotionaler Intelligenz als Teil ihrer Einstellungs- und Mitarbeiterentwicklungsprozesse.

Unter emotionaler Intelligenz versteht man die Fähigkeit, die eigenen Emotionen sowie die Emotionen anderer zu verstehen und zu bewältigen. Dazu gehören Fähigkeiten wie Selbstbewusstsein, Selbstregulierung, Motivation, Empathie und soziale Fähigkeiten. Diese Fähigkeiten sind für eine effektive Kommunikation, Führung und Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung.

Hier sind die drei wichtigsten Beurteilungen der emotionalen Intelligenz, die häufig zur Bewertung der EI bei Mitarbeitern verwendet werden:

 

1. Bewertung der emotionalen Intelligenz – Travis Bradberry und Jean Greaves.

Entwickelt von Travis Bradberry und Jean Greaves Beurteilung der emotionalen Intelligenz ist heute eine der beliebtesten EI-Bewertungen. Der Test misst vier wichtige emotionale Intelligenzfähigkeiten:

  • Selbstbewusstsein: Die eigenen Emotionen und deren Auswirkungen verstehen.
  • Selbstmanagement: Fähigkeit, impulsive Gefühle und Verhaltensweisen zu kontrollieren.
  • Soziales Bewusstsein: Emotionale Hinweise anderer verstehen und aufgreifen.
  • Beziehungsmanagement: Fähigkeit, gute Beziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten, klar zu kommunizieren und andere zu beeinflussen.

Die Bewertung der emotionalen Intelligenz ist einfach durchzuführen und kann in nur 10 Minuten durchgeführt werden. Es bietet einen detaillierten Bericht, der einen Gesamt-EI-Score, Scores für jede der vier Fähigkeiten und personalisierte Strategien zur Verbesserung der emotionalen Intelligenz enthält.

 

2. Mayer-Salovey-Caruso-Test zur emotionalen Intelligenz (MSCEIT).

Erstellt von Peter Salovey und John D. Mayer, denen die Entwicklung des Konzepts der emotionalen Intelligenz zugeschrieben wird MSCEIT ist ein leistungsbasierter Test, der die vier Zweige des EI-Modells misst:

  • Emotionen identifizieren
  • Emotionen nutzen
  • Emotionen verstehen
  • Emotionen managen

Im Gegensatz zu Selbstberichtstests werden die Teilnehmer beim MSCEIT aufgefordert, emotionale Probleme zu lösen, anstatt ihre eigenen emotionalen Fähigkeiten zu bewerten. Dies bietet ein objektiveres Maß für die emotionale Intelligenz. Der Test ist umfassender und dauert etwa 30–45 Minuten.

 

3. EQ-i 2.0-Bewertungen der emotionalen Intelligenz.

Das EQ-i 2.0 ist eine aktualisierte Version des ursprünglichen Emotional Quotient Inventory, das von Reuven Bar-On entwickelt wurde. Es handelt sich um einen Selbstberichtstest, der fünf Schlüsselkompetenzen der emotionalen Intelligenz misst:

  • Selbstwahrnehmung
  • Selbstdarstellung
  • Zwischenmenschlich
  • Decision Making
  • Stressbewältigung

Jede dieser Kompetenzen ist weiter in Unterkategorien unterteilt, die eine detaillierte Analyse der emotionalen Intelligenz einer Person ermöglichen. Der EQ-i 2.0 wird häufig in Unternehmen zur Führungskräfteentwicklung, Teambildung und Mitarbeiterauswahl eingesetzt.

 

Zusammenfassung

Emotionale Intelligenz ist eine entscheidende Fähigkeit, die sich auf verschiedene Aspekte des Arbeitslebens auswirkt, von Teamarbeit und Kommunikation bis hin zu Führung und Entscheidungsfindung. Das Emotional Intelligence Appraisal, MSCEIT und EQ-i 2.0 sind drei Top-Assessments, die unterschiedliche Ansätze zur Messung und zum Verständnis emotionaler Intelligenz bieten. Durch die Integration dieser Bewertungen in ihre HR-Praktiken können Unternehmen nicht nur bessere Einstellungsentscheidungen treffen, sondern auch emotional intelligentere Teams entwickeln, die für die Bewältigung der Komplexität des modernen Arbeitsplatzes gerüstet sind.

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Basil Abbas
basil@tecsolsoftware.com

Basil ist der Gründer und CTO von ClockIt. Mit über 10 Jahren Erfahrung im Produktbereich gibt es keine zu große Herausforderung für ihn, sei es Vertrieb, Marketing, Programmierung usw. Er ist ein Menschenmensch und liebt es, in einem Startup zu arbeiten, um Perfektion zu erreichen.