29 сентября Тенденции вовлеченности сотрудников в 2023 году
Тенденции вовлеченности сотрудников в 2023 году
Вовлечения сотрудников Это эмоциональная приверженность сотрудников своей организации и своей работе. Вовлеченные сотрудники более производительный, более лояльны и с большей вероятностью сделают все возможное. В результате вовлеченность сотрудников является главным приоритетом для многих предприятий.
Вот некоторые тенденции вовлеченности сотрудников, которые мы можем ожидать в 2023 году:
1. Акцент на благополучии сотрудников
Благополучие сотрудников становится все более важным как для сотрудников, так и для предприятий. Сотрудники, которые физически и психически здоровы, с большей вероятностью будут вовлечены в работу. В 2023 году и далее предприятия сосредоточатся на предоставлении сотрудникам ресурсов и поддержки для улучшения их благосостояния. Это может включать в себя такие вещи, как предложение гибкого графика работы, предоставление доступа к ресурсам психического здоровья и создание культуры баланса между работой и личной жизнью.
2. Переход к человекоориентированному подходу
Компании понимают, что лучший способ привлечь сотрудников — это относиться к ним как к людям. Это означает, что нужно потратить время на то, чтобы понять их потребности и желания, а также создать рабочее место, где они будут чувствовать, что их ценят и уважают. В 2023 году и далее мы можем ожидать, что предприятия перейдут на более человекоориентированный подход к вовлечению сотрудников.
3. Больше внимания обратной связи с сотрудниками
Обратная связь с сотрудниками важна для повышения вовлеченности сотрудников. Компаниям необходимо создать культуру, в которой сотрудники будут чувствовать себя комфортно, предоставляя обратную связь, и они должны быть готовы прислушиваться к этой обратной связи и действовать в соответствии с ней. В 2023 году и далее мы можем ожидать, что компании будут уделять больше внимания обратной связи с сотрудниками.
4. Акцент на создании значимой и эффективной рабочей среды.
Сотрудники хотят выполнять работу, которая будет значимой и результативной. Они хотят чувствовать, что их работа меняет мир к лучшему. В 2023 году и в последующий период предприятия сосредоточатся на создании рабочей среды, в которой сотрудники будут чувствовать, что их работа значима и результативна.
5. Более персонализированный подход к вовлечению сотрудников
Каждый сотрудник индивидуален, и то, что привлекает одного сотрудника, может не интересовать другого. В 2023 году и далее предприятия будут применять более персонализированный подход к вовлечению сотрудников. Это означает адаптацию инициатив по вовлечению сотрудников к индивидуальным потребностям и предпочтениям сотрудников.
Вот несколько советов для компаний, которые хотят повысить вовлеченность сотрудников в 2023 году:
- Сосредоточьтесь на благополучии сотрудников. Обеспечьте сотрудников ресурсами и поддержкой, необходимыми для физического и психического здоровья.
- Переход к человекоориентированному подходу. Относитесь к сотрудникам как к людям и создайте рабочее место, где они будут чувствовать, что их ценят и уважают.
- Уделяйте больше внимания обратной связи с сотрудниками. Создайте культуру, в которой сотрудники будут чувствовать себя комфортно, предоставляя обратную связь, и будут готовы прислушиваться к этой обратной связи и действовать в соответствии с ней.
- Сосредоточьтесь на создании значимой и эффективной рабочей среды. Помогите сотрудникам почувствовать, что их работа меняет мир к лучшему.
- Используйте более персонализированный подход к вовлечению сотрудников. Адаптируйте инициативы по вовлечению сотрудников к индивидуальным потребностям и предпочтениям сотрудников.
Читайте также: Развитие и поддержание вовлеченности сотрудников с помощью SHRM.
Следуя этим советам, компании смогут улучшить вовлеченность сотрудников и воспользоваться преимуществами более вовлеченной рабочей силы.
Читайте также: 35 вопросов о вовлеченности сотрудников, на которые ответили эксперты.
