19 июля 5 лучших способов сохранить свои лучшие таланты: удержание сотрудников

Удержание сотрудников имеет значение. Речь идет не о найме лучших специалистов или команды, а о том, чтобы удержать их в своем бизнесе. Удержание сотрудников является ключевым фактором успеха вашего бизнеса.

Работодателям очень сложно удержать на работе своих лучших сотрудников. По данным кадрового агентства Spherion, 47% компаний сообщают, что им пришлось заменить более 20% своих сотрудников за последние 12 месяцев.

Конечно, все менеджеры должны это знать. Стратегии удержания сотрудников имеют решающее значение, поскольку они

• Повышает моральный дух сотрудников
• Управляйте текучестью сотрудников
• Поддерживайте производительность и продуктивность
• Удовлетворенность клиентов

Если все начальники так хорошо это знают, почему они ведут себя так, что часто побуждают своих лучших специалистов уйти с работы?

Итак, как сохранить хороших сотрудников? Вот 5 основных соображений согласно недавнему опросу.

1. Льготы для сотрудников

Не стоит недооценивать силу льгот для сотрудников. Предоставление льгот сотрудникам делает их счастливыми и дает им достаточный стимул для максимизации их производительности.

Хотя льготы для сотрудников варьируются от одной компании к другой, вот несколько распространенных примеров:

• Компенсация рабочим
• Здоровье
• Привилегии на рабочем месте
• Налоги на социальное обеспечение
• Индивидуальный пенсионный счет (IRA)
• Отпуск и праздничные дни
• Пенсионные планы

Связанный: Эти компании имеют абсолютные льготы и льготы для сотрудников

2. Время и гибкость

Обеспечение гибкости для сотрудников помогает в обоих случаях, это также полезно для работодателя. Это укрепляет взаимное доверие и отношения между сотрудником и компанией.

Вы можете проверить больше здесь »4 главных преимущества гибкого графика работы для компаний

3. компенсация

Повышение заработной платы лучших сотрудников также является ключевым фактором в стратегии удержания сотрудников. Согласно исследованию рабочей силы, сотрудники все чаще требуют повышения заработной платы в своей нынешней компании или ищут ее в другом месте.

4. Культура рабочего места

В последнее время культуре и окружающей среде на рабочем месте уделяется больше внимания при привлечении и удержании сотрудников. Согласно отчету Deloitte University Press «Глобальные тенденции развития человеческого капитала за 2015 год», культура на рабочем месте занимает первое место в рейтинге тенденций.

Связанный: Насколько важна культура компании?

Связанный: Как мотивация сотрудников создает счастливую рабочую среду?

5. Обучение и развитие

Это относится к удовлетворенности сотрудников. Направляйте своих сотрудников в их карьерный рост. Конечно, обучение сотрудников – дело трудоемкое, но оно окупится.

См. также: Ценность признания сотрудников

Похожие посты:

Топ-5 привычек очень успешных предпринимателей, которым должен научиться каждый Закон о балансировании: 5 уроков миллиардеров о сохранении баланса между работой и личной жизнью Эти изображения расскажут вам, почему работать в стартапах лучше, чем в многонациональных корпорациях Это лучшие способы стимулировать мотивацию сотрудников [Инфографика]