19 июля 5 лучших способов сохранить свои лучшие таланты: удержание сотрудников
Удержание сотрудников имеет значение. Речь идет не о найме лучших специалистов или команды, а о том, чтобы удержать их в своем бизнесе. Удержание сотрудников является ключевым фактором успеха вашего бизнеса.
Работодателям очень сложно удержать на работе своих лучших сотрудников. По данным кадрового агентства Spherion, 47% компаний сообщают, что им пришлось заменить более 20% своих сотрудников за последние 12 месяцев.
Конечно, все менеджеры должны это знать. Стратегии удержания сотрудников имеют решающее значение, поскольку они
- Повышает моральный дух сотрудников
- Управляйте текучестью сотрудников
- Поддерживайте производительность и продуктивность
- Удовлетворенность клиентов
Если все начальники так хорошо это знают, почему они ведут себя так, что часто побуждают своих лучших специалистов уйти с работы?
Итак, как сохранить хороших сотрудников? Вот 5 основных соображений согласно недавнему опросу.
1. Льготы для сотрудников
Не стоит недооценивать силу льгот для сотрудников. Предоставление льгот сотрудникам делает их счастливыми и дает им достаточный стимул для максимизации их производительности.
Хотя льготы для сотрудников варьируются от одной компании к другой, вот несколько распространенных примеров:
- Компенсация рабочим
- Здоровье
- Привилегии на рабочем месте
- Налоги на социальное обеспечение
- Индивидуальный пенсионный счет (IRA)
- Отпуск и праздничные дни
- Пенсионные планы
Связанный: Эти компании имеют абсолютные льготы и льготы для сотрудников
2. Время и гибкость
Обеспечение гибкости для сотрудников помогает в обоих случаях, это также полезно для работодателя. Это укрепляет взаимное доверие и отношения между сотрудником и компанией.
Вы можете проверить больше здесь »4 главных преимущества гибкого графика работы для компаний
3. компенсация
Повышение заработной платы лучших сотрудников также является ключевым фактором в стратегии удержания сотрудников. Согласно исследованию рабочей силы, сотрудники все чаще требуют повышения заработной платы в своей нынешней компании или ищут ее в другом месте.
4. Культура рабочего места
В последнее время культуре и окружающей среде на рабочем месте уделяется больше внимания при привлечении и удержании сотрудников. Согласно отчету Deloitte University Press «Глобальные тенденции развития человеческого капитала за 2015 год», культура на рабочем месте занимает первое место в рейтинге тенденций.
Связанный: Насколько важна культура компании?
Связанный: Как мотивация сотрудников создает счастливую рабочую среду?
5. Обучение и развитие
Это относится к удовлетворенности сотрудников. Направляйте своих сотрудников в их карьерный рост. Конечно, обучение сотрудников – дело трудоемкое, но оно окупится.
См. также: Ценность признания сотрудников