29 Jul 5 سمات للرؤساء التنفيذيين الناجحين في الشركات الناشئة
نحن نعلم أن تشغيل شركة ناشئة أمر صعب.
كما تعلمون، تسعة من كل عشر شركات ناشئة سوف تفشل، نعم هذا صحيح. لكن لماذا؟ هناك العديد من أسباب فشل الشركات الناشئة مثل ضعف التسويق، ومشاكل التكلفة، وعدم وجود نموذج عمل، وما إلى ذلك.
لذا، في عالم الشركات الناشئة المعقد هذا، إذا كنت ترغب في إدارة شركة ناشئة ناجحة، فيجب أن تتمتع ببعض الصفات كرئيس تنفيذي لشركة ناشئة.
1. رؤية
باعتبارك مديرًا تنفيذيًا لشركة ناشئة، يجب أن تكون لديك القدرة على بناء منتج أو تطوير الخدمات التي تهم الأشخاص. اسمحوا لي أن أطرح عليك سؤالا؟ لذا، إذا لم تكن لديك هذه القدرة فكيف يمكن للناس أن يتذكروا اسمك؟ يمين؟ يركز معظم الرؤساء التنفيذيين الناجحين على نمو منتجاتهم أو خدماتهم ويحللون اتجاهاتهم في السوق.
2. جيد في التوظيف
إنهم جيدون في التوظيف والفصل. إنهم يوظفون أفضل الأشخاص الموهوبين من خلال رؤية معرفتهم وليس فقط الدرجات العلمية.
3. بائع
كل رجل أعمال عظيم هو بائع. لذا، كرئيس تنفيذي، يجب عليك إقناع الأشخاص أو العملاء ببيع منتجك أو خدمتك. "إذا لم يكن من طبيعتك إقناع شخص ما بالانضمام إلى طريقة تفكيرك، فلن تتمكن أبدًا من إطلاق عملك على أرض الواقع." - جيرارد دانفورد، دكتوراه أكاديمي.
4. يبقى مركزا
كما تعلمون، لم يكن ستيف جوبز يسمح للفرق بترك مهامهم حتى ينتهوا منها بالفعل. ركز، ركز فقط على أهدافك.
5. مرونة
استغرقت شركة AirBnB 1,000 يوم لبدء عملها. تخيل لو استسلموا في يوم 999؟ أفضل مدير تنفيذي لا يتوقف أبدًا عن الوصول إلى هدفه حتى عندما يبدو أن كل شيء يسير ضده.
انظر أيضا: أهم 5 أسباب لماذا يجب على الشركات الناشئة العمل من مساحة العمل المشترك
انظر أيضا: أهم 4 فوائد لجداول العمل المرنة للشركات
