14 يونيو 5 الرغبة الشديدة للموظفين في المنظمة
5 الرغبة الشديدة للموظفين في المنظمة التي يجب أن تعرفها
تبحث المنظمات باستمرار عن طرق لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وتحفيزها. في حين أن الرواتب والمزايا التنافسية لا تزال حاسمة، إلا أنها لم تعد المحددات الوحيدة للرضا الوظيفي. يتوق الموظفون اليوم إلى المزيد من العناصر غير الملموسة، ولكن ذات التأثير العميق، من أماكن عملهم. فيما يلي خمسة أشياء يرغب فيها الموظفون بشدة في المؤسسة:
1. الشعور بالهدف والمعنى
لماذا يهم:
يريد الموظفون أن يشعروا أن عملهم له هدف ويساهم في مهمة أكبر. عندما يعتقد الأفراد أنهم يحدثون فرقًا، فإنهم يصبحون أكثر انخراطًا وتحفيزًا والتزامًا بأدوارهم.
كيف يمكن للمنظمات تقديم:
قم بتوصيل مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها بوضوح. تأكد من أن الموظفين يفهمون كيفية ارتباط أدوارهم الفردية بالأهداف الأوسع للمنظمة. احتفل بالإنجازات التي تؤكد هدف الشركة.
2. فرص النمو والتنمية
لماذا يهم:
تقدر القوى العاملة الحديثة، وخاصة جيل الألفية والجيل Z، النمو الشخصي والمهني. إنهم يريدون اكتساب مهارات جديدة، ومواجهة التحديات، والتقدم في حياتهم المهنية.
كيف يمكن للمنظمات تقديم:
تقديم دورات تدريبية وورش عمل ودورات منتظمة. تشجيع برامج الإرشاد وتوفير مسارات واضحة للتقدم الوظيفي. تقدير ومكافأة الموظفين الذين يظهرون المبادرة في تطويرهم الشخصي.
3. ثقافة التقدير والتقدير
لماذا يهم:
الشعور بالتقدير يعزز الروح المعنوية والتحفيز والرضا الوظيفي. الموظفون الذين يشعرون بالتقدير هم أكثر عرضة للبقاء مع الشركة وبذل جهد تقديري.
كيف يمكن للمنظمات تقديم:
تنفيذ برامج التغذية الراجعة والتقدير المنتظمة. احتفل بالإنجازات الكبيرة والصغيرة. إضفاء الطابع الشخصي على التقدير - يمكن أن تكون ملاحظة مكتوبة بخط اليد أو شكر شخصي أكثر تأثيرًا من الثناء العام.
اقرأ أيضًا: قيمة تقدير الموظف.
4. التوازن بين العمل والحياة والمرونة
لماذا يهم:
مع تلاشي الخطوط الفاصلة بين العمل والحياة الشخصية، خاصة في عصر العمل عن بعد، يتوق الموظفون إلى تحقيق التوازن الذي يسمح لهم بأن يكونوا منتجين في العمل مع توفير الوقت أيضًا للمساعي الشخصية والأسرة.
كيف يمكن للمنظمات تقديم:
تقديم ساعات عمل مرنة، أو خيارات العمل عن بعد، أو أسابيع العمل المضغوطة. - تشجيع الموظفين على أخذ فترات الراحة والإجازات. احترام الحدود من خلال تجنب إرسال الاتصالات المتعلقة بالعمل خارج ساعات العمل العادية.
5. بيئة داعمة وشاملة
لماذا يهم:
يزدهر الموظفون في البيئات التي يشعرون فيها بالدعم والاستماع والاندماج. إن ثقافة الشمولية تعزز الابتكار، حيث تؤدي وجهات النظر المتنوعة إلى حلول أفضل.
كيف يمكن للمنظمات تقديم:
تعزيز التواصل المفتوح وتشجيع الموظفين على التعبير عن آرائهم واهتماماتهم. تنفيذ مبادرات التنوع والشمول، مما يضمن أن يشعر جميع الموظفين، بغض النظر عن خلفيتهم، بالتقدير والتمثيل. تعزيز أنشطة بناء الفريق التي تعزز الوحدة والتفاهم.
في الختام، على الرغم من أن الحوافز المالية تظل مهمة، فإن الموظف الحديث يسعى إلى تحقيق المزيد من الإنجازات الشاملة في مكان عمله. ومن خلال التعرف على هذه الرغبات ومعالجتها، لا تستطيع المنظمات جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها فحسب، بل يمكنها أيضًا تعزيز القوى العاملة المحفزة والمشاركة والمنتجة.
اقرأ أيضًا: لماذا يتوق الموظفون إلى المزيد من خلال Survey Monkey.