23 giugno 10 motivi per cui i bravi dipendenti si licenziano: svelare il mistero
Perché i bravi dipendenti se ne vanno?
I dipendenti non lasciano le aziende, lasciano i manager!
Oggi, trattenere i dipendenti sembra più difficile che mai. Sebbene sia difficile trattenere i migliori talenti, non deve esserlo. Molti passi falsi organizzativi sono prevenibili. Spesso, quando si verificano errori, i dipendenti migliori se ne vanno per primi a causa della pletora di opportunità a loro disposizione. Fortunatamente, con un cambiamento di prospettiva e una maggiore diligenza da parte del management, questa tendenza può essere invertita.
I dipendenti ad alte prestazioni sono la spina dorsale di qualsiasi organizzazione di successo. Sono gli intraprendenti, coloro che risolvono i problemi e gli individui che spesso promuovono l'innovazione e la produttività. Pertanto, quando tali risorse decidono di andarsene, la cosa può risultare sconcertante e dannosa. Qui approfondiamo le ragioni dietro le porte di uscita che si aprono per il meglio del settore.
Ecco i 10 motivi principali che la nostra ricerca ha rivelato riguardo alle dimissioni dei dipendenti.
1. Mancanza di opportunità di crescita
La sindrome della stagnazione: I buoni dipendenti sono in genere ambiziosi. Vogliono avanzare nella loro carriera, apprendere nuove competenze e affrontare nuove sfide. Se sentono di trovarsi in un lavoro senza uscita e senza prospettive di avanzamento, cercheranno altrove.
2. Un riconoscimento insufficiente porta i dipendenti a licenziarsi
Il dilemma del dipendente invisibile: Il riconoscimento è più di una semplice pacca sulla spalla o di un bonus. Si tratta di sentirsi apprezzati e riconosciuti per il proprio contributo. I dipendenti ad alte prestazioni spesso mettono il cuore e l’anima nel loro lavoro. Se questi sforzi non vengono riconosciuti, subentra la disillusione.
3. Compensazione inadeguata
L’effetto denaro conta: Sebbene il denaro non sia l’unico motivatore, è significativo. Se i dipendenti credono di non essere pagati quanto valgono, o se i loro stipendi non sono al passo con gli standard del settore, potrebbero essere tentati di cercare altrove.
4. I dipendenti si licenziano a causa di Cattiva gestione
Il fenomeno del capo cattivo: I dipendenti non lasciano le aziende; lasciano i manager. Un capo che non supporta, comprende o rispetta i propri dipendenti può allontanare rapidamente i migliori talenti. D’altro canto, una buona leadership può ispirare lealtà e dedizione.
5. Cultura aziendale non corrispondente
Lo scontro culturale: Anche se il lavoro in sé è gratificante, una cultura aziendale che non è in linea con i valori o lo stile di un dipendente può essere un problema. I dipendenti prosperano in ambienti in cui si sentono integrati e dove i valori organizzativi sono in sintonia con i loro.
6. Mancanza di equilibrio tra lavoro e vita privata
Il punto di rottura del burnout: I dipendenti che lavorano costantemente per lunghe ore senza pause, o che trovano la loro vita personale costantemente messa in ombra dalle richieste lavorative, sono a rischio di burnout. Una volta che il burnout colpisce, la produttività diminuisce e il fascino di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata diventa allettante altrove.
7. Sentirsi sovraccaricato
Il sovraccarico Overdrive: A volte, ai migliori risultati di un'azienda vengono assegnati sempre più compiti a causa della loro efficienza e competenza. Tuttavia, c'è un limite. Essere perennemente sovraccarichi può portare questi fuoriclasse a cercare un posto di lavoro in cui il lavoro sia distribuito in modo più equo.
8. Il dipendente si licenzia quando c'è a Mancanza di sfide
Il labirinto della monotonia: Le persone ad alte performance spesso bramano le sfide. Vogliono innovare, risolvere problemi e avere un impatto. Se il loro ruolo attuale diventa monotono o non offre un ambiente stimolante, i loro occhi potrebbero spaziare verso nuovi orizzonti.
9. Comunicazione inefficace
Il fosso di disconnessione: La chiave è una comunicazione aperta, onesta e frequente. I dipendenti che vengono tenuti all’oscuro dei cambiamenti aziendali o che ritengono che il loro feedback non venga ascoltato, possono diventare disimpegnati.
Leggi anche: La nostra guida sulla comunicazione aperta.
10 Sentendosi non supportato
L'Isola dell'Isolamento: Tutti, compresi i top performer, devono affrontare sfide. Se durante questi periodi non si sentono supportati dai colleghi o dal management, è facile sentirsi isolati. Un ambiente che favorisce la collaborazione e il supporto può essere un importante fattore di fidelizzazione.
In conclusione
Trattenere i migliori talenti è fondamentale per le organizzazioni che mirano alla crescita e al successo. Riconoscere tempestivamente i segnali di malcontento e affrontare i problemi sottostanti può prevenire la perdita di preziosi membri del team. Come dice il vecchio adagio, “Le persone entrano nelle aziende, ma lasciano manager e culture”. Affrontare queste dieci aree può fare molto per garantire che i migliori dipendenti rimangano coinvolti, felici e coinvolti.
Documento di ricerca: Perché i dipendenti lasciano di Pew Research
