05 luglio Come costruire un'opera fantastica partendo dalla cultura domestica.
In ogni attività la condivisione delle informazioni è la chiave per avere successo. Lo stesso vale per il lavoro da casa. Il problema più grande è che i manager non hanno modo di sapere quanto lavoro è stato svolto durante il giorno o la settimana. Alcuni dipendenti impiegano ore aggiuntive perché lavorano da casa. Ma purtroppo questo passa inosservato e distrugge il lavoro della cultura domestica.
Allora come puoi costruire un'opera fantastica partendo dalla cultura domestica?
FASE 1: segnalazione
Imposta un processo di reporting solido come la roccia. Può essere un reporting settimanale o mensile. Cerca di evitare un processo di reporting giornaliero poiché ciò comporta una perdita di tempo. Usa questo tempo per qualcosa di più produttivo. Prova a lavorare con numeri e analisi per mostrare il successo del tuo lavoro. Alcune aziende più grandi dispongono di processi e meccanismi di reporting chiari che consentono ai dipendenti di lavorare facilmente da casa. Come startup dovrai definirli attentamente. Avere un piano di comunicazione per riunioni online e riunioni offline come gli strumenti preferiti come Skype, Hangout, Slack ecc.
PASSO 2: Compiti chiaramente definiti
Avere un elenco chiaro di attività costruito insieme dal tuo team. Assicurati che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda e che nessuno si impegni troppo a lavorare. Accettare più lavoro significherà solo che non sarai mai in grado di completarlo a casa o in ufficio. Ciò porterebbe solo ad una conclusione alla fine di tutto: “Il lavoro da casa non funziona affatto!”.
SETP 3: Obiettivi
Stabilisci obiettivi settimanali o mensili. Questo darà alla tua squadra un traguardo da raggiungere. Come squadra, ognuno sarebbe più motivato a raggiungere quell'obiettivo. Non fissare troppi obiettivi e non fissare un obiettivo che non potrà mai essere raggiunto. Conosci i punti di forza e di debolezza della tua squadra. Questo ti aiuterà a stabilire obiettivi realizzabili. Ricorda che il mancato raggiungimento di un obiettivo demotiva l’intero team e il lavoro da casa non può assumersi la colpa per questo!
FASE 4: Fiducia e responsabilità
Affidati al tuo team per consegnare. Tutti i membri del team devono essere responsabili dei propri compiti individuali e dell’obiettivo comune. Tieni una retrospettiva settimanale e scopri cosa funziona e cosa ha fallito. Prova a migliorare il tuo processo un passo alla volta fino alla perfezione.
PASSO 5: Premiare e riconoscere
Festeggia sempre un realizzazione o raggiungimento degli obiettivi come squadra. Ciò dà a te e al tuo team la sicurezza necessaria per affrontare problemi difficili sia che siate in ufficio o che lavoriate da casa.
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