29 سبتمبر اتجاهات مشاركة الموظفين في عام 2023

اتجاهات مشاركة الموظفين في عام 2023

خطوبة موظف هو الالتزام العاطفي الذي يشعر به الموظفون تجاه مؤسستهم وعملهم. الموظفون المنخرطون أكثر مثمروأكثر ولاءً، ومن المرجح أن يبذلوا جهدًا إضافيًا. ونتيجة لذلك، تعد مشاركة الموظفين أولوية قصوى للعديد من الشركات.

فيما يلي بعض اتجاهات مشاركة الموظفين التي يمكننا أن نتوقع رؤيتها في عام 2023:

1. التركيز على رفاهية الموظفين

أصبحت رفاهية الموظفين ذات أهمية متزايدة للموظفين والشركات على حد سواء. الموظفون الذين يتمتعون بصحة جيدة جسديًا وعقليًا هم أكثر عرضة للانخراط في العمل. وفي عام 2023 وما بعده، ستركز الشركات على تزويد الموظفين بالموارد والدعم لتحسين رفاهيتهم. وقد يشمل ذلك أشياء مثل تقديم ترتيبات عمل مرنة، وتوفير الوصول إلى موارد الصحة العقلية، وخلق ثقافة التوازن بين العمل والحياة.

2. التحول إلى نهج محوره الإنسان

تدرك الشركات أن أفضل طريقة لإشراك الموظفين هي معاملتهم كبشر. وهذا يعني تخصيص الوقت الكافي لفهم احتياجاتهم ورغباتهم، وإنشاء مكان عمل يشعرون فيه بالتقدير والاحترام. في عام 2023 وما بعده، يمكننا أن نتوقع رؤية الشركات تتحول إلى نهج أكثر تركيزًا على الإنسان في مشاركة الموظفين.

3. التركيز بشكل أكبر على تعليقات الموظفين

تعد تعليقات الموظفين ضرورية لتحسين مشاركة الموظفين. تحتاج الشركات إلى خلق ثقافة يشعر فيها الموظفون بالراحة عند تقديم التعليقات، ويجب أن يكونوا على استعداد للاستماع إلى تلك التعليقات والتصرف بناءً عليها. في عام 2023 وما بعده، يمكننا أن نتوقع رؤية الشركات تركز بشكل أكبر على تعليقات الموظفين.

4. التركيز على خلق بيئة عمل هادفة ومؤثرة

يريد الموظفون القيام بعمل ذي معنى ومؤثر. إنهم يريدون أن يشعروا بأن عملهم يحدث فرقًا في العالم. في عام 2023 وما بعده، ستركز الشركات على خلق بيئة عمل يشعر فيها الموظفون بأن عملهم مفيد ومؤثر.

5. نهج أكثر تخصيصًا لمشاركة الموظفين

يختلف كل موظف عن الآخر، وما يجذب موظفًا واحدًا قد لا يجذب موظفًا آخر. في عام 2023 وما بعده، ستتبع الشركات نهجًا أكثر تخصيصًا لمشاركة الموظفين. وهذا يعني تصميم مبادرات مشاركة الموظفين بما يتناسب مع الاحتياجات والتفضيلات الفردية للموظفين.

فيما يلي بعض النصائح للشركات التي ترغب في تحسين مشاركة الموظفين في عام 2023:

1. التركيز على رفاهية الموظف. تزويد الموظفين بالموارد والدعم الذي يحتاجونه ليكونوا أصحاء جسديًا وعقليًا.
2. التحول إلى نهج محوره الإنسان. عامل الموظفين كبشر، وأنشئ مكان عمل يشعرون فيه بالتقدير والاحترام.
3. ركز بشكل أكبر على تعليقات الموظفين. قم بإنشاء ثقافة يشعر فيها الموظفون بالراحة عند تقديم التعليقات، ويكونون على استعداد للاستماع إلى هذه التعليقات والتصرف بناءً عليها.
4. التركيز على خلق بيئة عمل هادفة ومؤثرة. ساعد الموظفين على الشعور بأن عملهم يحدث فرقًا في العالم.
5. اتبع نهجًا أكثر تخصيصًا لمشاركة الموظفين. تصميم مبادرات مشاركة الموظفين بما يتناسب مع الاحتياجات والتفضيلات الفردية للموظفين.

اقرأ أيضًا: تطوير واستدامة مشاركة الموظفين بواسطة SHRM.

من خلال اتباع هذه النصائح، يمكن للشركات تحسين مشاركة الموظفين وجني فوائد القوى العاملة الأكثر تفاعلاً.

اقرأ أيضًا: 35 سؤالًا يتعلق بمشاركة الموظفين أجاب عليها الخبراء.

الوظائف ذات الصلة:

35 سؤالاً يتعلق بمشاركة الموظفين يجيب عليها الخبراء تأثير العمل عن بعد على مشاركة الموظفين العلاقة بين ثقافة الشركة ومشاركة الموظفين ما هو ارتباط الموظف؟