15 giugno Il proposito numero uno per il nuovo anno che ogni leader dovrebbe prendere
“I tre parametri più importanti per misurare la salute della tua azienda sono coinvolgimento dei dipendenti, soddisfazione del cliente e flusso di cassa”- Jack Welch,
Welch ritiene che, sebbene tutti e tre siano importanti, sono gli ultimi due che sono difficili da cambiare rapidamente per un individuo. Tuttavia, impegno dei dipendenti è qualcosa che è nelle mani di ogni leader. Mettere tutti sulla stessa lunghezza d’onda è davvero importante e questo esercizio non dovrebbe essere limitato solo all’inizio dell’anno, ma può anche essere rivisitato all’inizio del trimestre.
Ogni organizzazione conduce un sondaggio annuale per verificare il punteggio di coinvolgimento dei propri dipendenti. Tuttavia, facciamo fatica a migliorare queste percentuali di coinvolgimento: ti sei mai chiesto perché? Queste 7 domande faranno luce su come migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e contribuiranno a mantenerli più coinvolti.
1. La mia squadra ha davvero accettato la missione?
2. Capiscono dove stiamo andando e perché stiamo facendo quello che facciamo per arrivarci?
3. Altrettanto importante, o forse ancora più importante, ho chiarito loro cosa ci guadagnano una volta arrivati lì?
4. Sto celebrando i loro risultati, raggiungendo i traguardi che abbiamo stabilito?
5. Li sto istruendo in modo costruttivo in modo che sentano che li sostengo?
6. Sanno sempre dove si trovano?
7. Ho dato loro la libertà e l'autorità di sollevare queste stesse domande con il loro team?
Siamo tutti molto a nostro agio nel modificare i nostri propositi nella vita personale, che si tratti di peso, fumo o altro. Non è mai tardi per fare il tuo test approfondito e scoprire cosa mantiene impegnati i tuoi dipendenti e cosa no. Per alcune aziende, luglio è l'inizio del trimestre successivo, cerca una risposta a queste 7 domande per garantire il coinvolgimento di tutti i dipendenti.
