12 luglio Come aumentare le prestazioni dei dipendenti in un'organizzazione?
DIETRO OGNI GRANDE AZIENDA C'È UN TEAM DI PERSONE AD ALTE PRESTAZIONI.
I bravi dipendenti sono la risorsa più preziosa di qualsiasi organizzazione, più importante dei sistemi di automazione avanzati o delle nuove tecnologie. Le persone generano idee, trasformano concetti in realtà, innovano tra i reparti e interagiscono con i clienti. E l’unico modo per superare la concorrenza è creare una cultura stimolante!
È una parola di cui si parla molto nelle aziende grandi e piccole e, indipendentemente dalle loro dimensioni, la "cultura" è la loro massima priorità. Allora cos’è la “Cultura”?
Abbiamo tutti sentito storie di luoghi di lavoro che promettono happy hour ogni giorno e bei momenti senza sosta. Ma cultura significa forse che i dipendenti ricevono snack illimitati, un’enorme sala ricreativa e un minibar ben fornito? Oppure è l'insieme di norme, valori, comportamenti e priorità che ispirano i dipendenti a svolgere un lavoro ponderato e coordinato. Queste convinzioni condivise guidano il coinvolgimento dei dipendenti e motivano ogni interazione che hanno all’interno dell’azienda. Ancora più importante, è la tua cultura che sosterrà il morale dei tuoi dipendenti durante le recessioni del mercato e i cambiamenti organizzativi. Nel panorama aziendale altamente competitivo di oggi, le aziende competono non solo per fornire i migliori prodotti e servizi, ma anche per assumere e trattenere i migliori talenti – e una forte cultura è vitale per mantenere un vantaggio competitivo sostenibile.
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La cultura è centrale per la tua organizzazione, sia che la crei consapevolmente o la lasci emergere da sola (gli esperti consigliano la prima opzione). Lo sviluppo del giusto ambiente di lavoro ha un impatto diretto sulla percezione del marchio, sulla qualità complessiva del prodotto e sulle prestazioni a lungo termine, quindi costruisce la tua cultura attorno alle giuste priorità.
I vantaggi di una cultura solida includono:
– Marchio autentico
-Alte prestazioni sostenibili
-Vincere la guerra per il talento
Utilizzando i dati per definire e gestire la cultura aziendale, è possibile eliminare qualsiasi supposizione e portare la conversazione fuori dalla sala del consiglio e nel mondo in cui i dipendenti lavorano ogni giorno.
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Avere una visione universale influenza ogni aspetto della tua azienda in modo positivo. Ecco solo alcuni modi che possono aiutarti a diventare un'organizzazione più intelligente e più forte attraverso alcune strategie basate sui dati:
1. Comprendi la tua cultura, quantitativamente
2. Allinea la cultura all'interno della tua organizzazione
3. Aumentare il ROI su coinvolgimento, performance e fatturato
4. Adatta la tua cultura attraverso la crescita
I dati trasformeranno la cultura della tua azienda e quindi l'output del tuo marchio. Quando capisci ciò che conta per il tuo team, puoi modellare l'ambiente della tua organizzazione per soddisfare le loro esigenze e consentirgli di esibirsi al meglio delle loro capacità: quell'atmosfera positiva e produttiva risplenderà nelle interazioni con i clienti e le persone risponderanno a quell'energia sostenendo il tuo marchio. Le culture basate sui dati hanno senso a ogni livello.
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