23 settembre Come migliorare la produttività dei tuoi dipendenti.
Pubblicato a 06: 06h
in Tutorial
Stai cercando di capire come migliorare la produttività dei tuoi dipendenti? È una domanda importante a cui rispondere, poiché la fecondità dei dipendenti può avere un impatto enorme sul successo della tua attività. Il modo in cui lavorano i tuoi dipendenti influenzerà la quantità di lavoro svolto in un determinato giorno, settimana o mese. Se non sono abbastanza produttivi, non sarai in grado di rispettare i tuoi obiettivi e le scadenze, il che potrebbe portare a problemi più avanti. Ma, se sono troppo produttivi, potresti scoprire di non avere abbastanza lavoro per loro o che stanno terminando compiti che influiscono sulla loro redditività come dipendenti. Allora come puoi aumentare la produttività dei tuoi dipendenti e aiutare tutti a lavorare di più? Continua a leggere per scoprirlo!
Ottieni il massimo dal tempo dei tuoi dipendenti.
Il tempo dei tuoi dipendenti è prezioso, quindi vuoi sfruttarlo al massimo. Se non si dispone di un sistema per gestire il modo in cui i dipendenti utilizzano il loro tempo, è probabile che non lo spendano come potrebbero. Potrebbe essere dovuto alla mancanza di formazione pertinente o alla mancanza di indicazioni su quali attività dovrebbero concentrarsi durante un determinato giorno, settimana o mese. Ad esempio, potresti avere dipendenti che trascorrono ore ogni settimana aggiornando le loro descrizioni di lavoro, modificando le loro flusso di lavoroe testare le loro apparecchiature informatiche. Questi compiti possono essere necessari, ma non rappresentano l'uso più efficace del loro tempo. Pertanto, una delle prime cose da fare se vuoi migliorare la produttività dei tuoi dipendenti è creare e seguire un sistema di gestione del tempo.
Offri opportunità di lavoro a distanza.
Non tutti i dipendenti saranno efficaci lavorando in un ambiente d'ufficio, anche se lo fanno con i loro colleghi. Alcune persone sono più produttive quando hanno la libertà di lavorare da casa, il che potrebbe essere dovuto a diversi fattori. Se hai dipendenti remoti, puoi essere certo che stai ottenendo il massimo dai loro prodotti perché stai sfruttando il loro ambiente di lavoro preferito. Ometti, se consenti solo a determinati dipendenti di lavorare da casa, potresti mettere alcune persone in una posizione di svantaggio. Pertanto, se desideri migliorare la produttività dei tuoi dipendenti nel loro complesso, valuta la possibilità di offrire opportunità di lavoro a distanza il più spesso possibile.
Fornire obiettivi e indicazioni chiari
Se vuoi migliorare la produttività dei tuoi dipendenti, devi assicurarti che capiscano esattamente cosa dovrebbero fare. Purtroppo non basta chiedere ai dipendenti di fare un buon lavoro. È necessario fornire loro obiettivi e direzioni chiari in modo che sappiano esattamente come si presenta il successo. Senza questi obiettivi e aspettative, i dipendenti probabilmente stabiliranno i propri obiettivi in base a ciò che ha funzionato in passato e a ciò che ha senso per loro. Questi obiettivi non saranno in linea con le tue aspettative o i tuoi obiettivi aziendali, il che potrebbe portare a prestazioni inferiori. Pertanto, è necessario stabilire obiettivi e aspettative chiari con i dipendenti in modo che sappiano cosa è prevista di loro esattamente.
Tenere riunioni periodiche a livello aziendale.
Oltre a definire obiettivi e aspettative con i tuoi dipendenti, dovresti anche organizzare di tanto in tanto riunioni a livello aziendale. Questi incontri dovrebbero essere conservato a intervalli regolari in modo che tutti siano sulla stessa pagina, e dovrebbero farlo essere utilizzato per discutere gli obiettivi aziendali e il ruolo di tutti nel raggiungerli. Allo stesso tempo, puoi utilizzare queste riunioni per discutere questioni che influiscono sulla produttività e cercare di trovare soluzioni. Ad esempio, se noti che i dipendenti hanno problemi a comunicare tra loro, puoi discutere il problema durante una riunione e provare a trovare una soluzione. Oppure puoi utilizzare queste riunioni per affrontare i problemi che causano problemi di produttività e provare a trovare modi per risolverli.
Installa un'app per il monitoraggio del tempo
Diciamo che hai seguito tutti i consigli di cui sopra e stai ancora lottando per migliorare la produttività dei tuoi dipendenti. Potresti prendere in considerazione l'installazione di a App per il monitoraggio del tempo in modo da poter vedere esattamente come i dipendenti utilizzano il loro tempo. Puoi quindi utilizzare tali dati per apportare modifiche al flusso di lavoro e alla struttura in modo che tutti trascorrano il loro tempo. Allo stesso tempo, puoi utilizzare questi dati per identificare le aree in cui i dipendenti faticano a raggiungere i propri obiettivi e aspettative e aiutarli a risolvere i loro problemi. Ad esempio, potresti notare che qualcuno ha difficoltà a raggiungere l'obiettivo di conteggio delle parole a causa di frequenti interruzioni.
Conclusione
Esistono tanti modi in cui puoi migliorare la produttività dei tuoi dipendenti. Devi essere disposto a risolvere i problemi e capire cosa sta ostacolando il loro successo. Da una migliore gestione del tempo a maggiori opportunità di lavoro a distanza, ci sono molte soluzioni disponibili. Tutto ciò che resta è metterli in azione e guardarli lavorare!
