Come evitare di assumere la persona sbagliata per il lavoro.

Assumere la persona sbagliata per il lavoro può causare gravi danni al tuo team e alla tua azienda. La natura tossica di quel dipendente può diffondersi nella tua azienda e all'interno del tuo team come un virus.

Non assumere mai una superstar tossica.

Non vale mai la pena assumere per questo lavoro una persona estremamente qualificata ma altamente tossica. Potrebbe contribuire sia positivamente che negativamente all'organizzazione. Credimi, le cose sono sempre più negative che positive.

 

Il mondo accademico e l'esperienza sono importanti, così come il carattere.

Se un candidato ti ha impressionato con i suoi accademici allora devi valutare anche il suo carattere. Il problema oggi è che non esiste un modo semplice per valutare il carattere di una persona a differenza degli accademici. Ma fallo un paio di volte e imparerai a distinguere la pecora nera dalla folla.

 

Chiedi alla tua squadra.

Coinvolgi la tua squadra. Se hai assunto delle persone straordinarie nella tua azienda, sono le persone migliori per giudicare se il nuovo ragazzo si adatterà bene all'organizzazione e alla sua cultura. Dopotutto è la squadra che deve lavorare con questa persona. Abbi sempre fiducia che il tuo team fornisca un feedback onesto. Può far risparmiare loro un sacco di tempo nel trattare con la persona sbagliata per il lavoro.

 

Non assumere mai spontaneamente.

Avere un processo per assumere le persone giuste. Elabora attentamente il tuo processo e non deviare mai. L'assunzione spontanea risulterà sempre in una cattiva assunzione tossica. Prenditi del tempo per valutare il candidato per il lavoro, non importa quanto urgente possa essere il tuo compito. Potresti anche dedicare del tempo a trovare la persona giusta per il lavoro piuttosto che rimanere bloccato con la persona sbagliata che incasina tutto.

 

Ottieni feedback.

Controlla sempre con il maggior numero di riferimenti possibile. Come precedenti datori di lavoro, familiari e amici, università ecc. Non fa mai male chiedere. Questo potrebbe farti risparmiare un sacco di soldi.

Ottieni un feedback onesto dal team durante il colloquio, durante le riunioni di revisione periodiche e infine durante l'uscita. Puoi sempre imparare dai tuoi errori. Questo è un modo per apprendere e padroneggiare l'abilità.

 

Le persone tossiche risultano essere molto costose.

Le persone tossiche sono come portatori del comune raffreddore in azienda. Potrebbero essere eccellenti nel loro lavoro ma allo stesso tempo possono infettare molto rapidamente il resto della tua organizzazione. Causano enormi danni alla cultura del tuo ufficio e questo può essere molto difficile da misurare.

 

Identificare, isolare e lasciare andare.

Cerca sempre queste persone. Vedrai che alla fine emergerà uno schema. Identifica queste persone, isolale lentamente e lasciale andare. Credimi, risparmierai molto tempo e denaro prima lo fai. Chiudere un occhio farà sì che tutta la tua squadra venga infettata.

 

Troverai sempre qualcuno migliore se guardi abbastanza attentamente.

Troverai sempre qualcuno migliore per il lavoro se guardi abbastanza attentamente. Agisci sempre rapidamente. Potrebbe salvare l'intera squadra. Prendi una decisione e attieniti ad essa. Puoi sempre trovare un'altra persona, è meglio che sostituire l'intera squadra.

 

Meglio tardi che mai.

Se hai identificato queste persone nella tua azienda. Rispondi rapidamente alle chiamate e conteni la tossicità. Non è mai troppo tardi per lavorare con le persone che ami assolutamente.

Basilio Abbas
basilico@tecsolsoftware.com

Basil è il fondatore e CTO di ClockIt. Con oltre 10 anni di esperienza nel settore dei prodotti, non c'è sfida troppo grande davanti a lui, che si tratti di vendite, marketing, codifica, ecc. È una persona socievole e ama lavorare in una startup per raggiungere la perfezione.